问题一：市政工程施工总承包二级资质需要哪些人员配备？

根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国工程建设强制性条文清单》，市政工程施工总承包二级资质需要配备以下人员：

总工程师：具备二级以上建造师证书，从事相关领域工作不少于10年。

工程经理：具备二级以上建造师证书，从事相关领域工作不少于5年，其中有一年以上的工作经验是在类似规模或复杂度的工程中担任工程经理或副经理或技术负责人。

质量负责人：有专业技术职务或者工作经验满5年以上的专业技术人员，或者拥有工程监理师等相关职称或证书。

安全负责人：有过安全生产管理或施工现场安全管理经验，必须通过国家承认的全国安全生产考试或者企业内部考试。

现场项目负责人：从事相关工作不少于3年，其中有一年以上的工作经验是在类似规模或复杂度的工程中担任现场项目负责人或主管验收工程师。

问题二：市政工程施工总承包二级资质的人员配备是否可以相互调配？

市政工程施工总承包二级资质的人员配备可以相互调配，但需要满足以下条件：

调配的人员必须符合要求。

调配后必须满足相关工作要求，不能影响工程质量和安全。

必须经过签订书面协议，明确双方责任，保证合法、合规。

问题三：如何保证市政工程施工总承包二级资质的人员配备符合要求？

保证市政工程施工总承包二级资质的人员配备符合要求，可以从以下几方面进行：

选拔合格的人才。招聘时应根据人员要求进行筛选，选拔符合条件的人才。

加强培训。对所有从业人员进行专业技能和安全保障方面的培训，以提高人员素质。

进行考核。定期对从业人员进行技能和安全知识等方面的考核，以确保工作质量和安全。

健全制度。建立符合法律法规要求的管理制度，进行监督管理，并大力宣传弘扬企业文化。

问题四：市政工程施工总承包二级资质人员配备不足怎么办？

市政工程施工总承包二级资质人员配备不足时，可以采取以下措施：

与其他企业签订委托合同，借调人员，但必须符合相关要求和规定。

外聘高水平专业人才，填补人员缺口，但外聘人员必须符合人员要求，具备相应的资格证书和从业经验。

加强内部培养，提高本单位的人才素质，为企业后续发展创造更多的条件。

问题五：市政工程施工总承包二级资质人员配备的改进措施有哪些？

市政工程施工总承包二级资质人员配备的改进措施可以从以下几方面入手：

引进高端科技人才，积极招募人才。增强企业的创新力和竞争力。

加强内部培训，提高员工素质。不断提升员工技术水平和职业能力。

建立健全人才管理制度，加强人才队伍建设。制定完善的培训和激励机制，提高人才的归属感和责任感。

加强企业文化建设，提升企业形象和吸引力。营造良好的工作环境和企业文化氛围。