问题一：市政公用工程资质承揽范围有哪些？

市政公用工程资质承揽范围是非常广泛和复杂的，涉及到的工程类型包括道路、桥梁、排水、供水、燃气、热力、照明、广场等等。具体可以根据工程的性质和规模进行不同的分类，一般来说，市政公用工程资质承揽范围主要可以分为以下几类：

道路工程：包括市政道路、高速公路、城市环路等道路工程的设计、施工和监理。

桥梁工程：包括公路桥、铁路桥、城市轻轨桥、人行天桥等桥梁工程的设计、施工和监理。

排水工程：包括城市雨水排水系统、污水处理系统、工业废水处理系统等排水工程的设计、施工和监理。

供水工程：包括城市自来水系统、消防水系统等供水工程的设计、施工和监理。

燃气工程：包括城市燃气管网、LNG站等燃气工程的设计、施工和监理。

热力工程：包括城市中心供热系统、工业园区热力系统等热力工程的设计、施工和监理。

照明工程：包括城市路灯、广场、景观照明等照明工程的设计、施工和监理。

广场工程：包括城市广场、公园、垃圾分类处理站等广场工程的设计、施工和监理。

其中，不同的资质等级要求不同的承揽范围。如果没有相应资质，就不能承揽相关的工程项目。

问题二：市政公用工程施工需要注意哪些问题？

市政公用工程施工需要注意的问题比较多，主要包括以下几个方面：

实行严格的文明施工，保护环境和民生设施，防止对周边造成噪音、扬尘、震动等污染和影响。

施工过程中要保证安全生产，建立健全的安全生产管理制度，严格遵守相关的安全规章制度。

按照施工图纸和设计要求进行施工，确保施工质量满足相关标准和规范。

施工过程中要严格控制进度，合理安排资源和人力，充分利用好天气等自然条件。

加强现场管理，建立现场监控系统，及时处理工程质量和进度问题。

总之，市政公用工程施工需要严格按照相关法规和标准要求进行，保证工程质量和人民群众生命安全。

问题三：如何有效控制市政公用工程的施工成本？

市政公用工程施工的成本控制是非常重要的，以提高企业的竞争力和盈利能力。下面是几个有效控制市政公用工程的施工成本的措施：

合理设计：设计人员在设计时要有充分的考虑，采用先进、合适的设计方案，从而减少不必要的施工误差和瑕疵，从而控制成本。

优化施工工艺：采用新技术、新工艺设备和方法，优化施工流程。比如采用机械化施工，省去人力物力，从而提高效率降低成本。

物资采购控制：采购人员在采购物资的时候要谨慎，控制采购成本，合理预订、调配、使用施工武器材料等，降低采购成本。

过程优化管理：对市政公用工程施工过程进行优化管理，严格遵守施工过程规范，及时处理和纠正工程问题，从而减少后期修复、更改造成的成本浪费。

人力和协作管理：采用高智能化的施工管理技术，充分利用现代信息技术手段，加强各环节之间的协作，降低人员管理成本。

总之，有效控制市政公用工程的施工成本需要一个全方位的考虑，从工程的原材料采购、施工过程、工程监理等方面全面考虑，尽可能压缩成本。