问题一：公路工程施工总承包三级公司需要哪些资质人员？

公路工程施工总承包三级公司在承担道路建设项目时，需要具备多种资质人员，包括注册建造师、一级建造师、施工员、监理工程师等。

首先，注册建造师是进行工程质量控制和安全监管的重要人员，公路工程承包公司需要拥有合格的注册建造师来保证施工安全和工程质量。

其次，一级建造师是公路工程施工技术的关键人员，需要具备深厚的理论和实践经验，在工程的建设过程中发挥重要的作用。

此外，施工员是公路工程施工所必须的人员，主要负责工程的实施和细节的处理。监理工程师则是对公路工程建设过程中的质量和安全进行全方位监理的人员，包括施工监理和设计监理。

问题二：公路工程总承包三级公司需要哪些技术服务团队？

公路建设涉及多个方面，需要专业的技术服务团队来提供支持。包括路基与路面技术服务团队、桥梁与隧道技术服务团队和监理服务团队。

路基与路面技术服务团队主要负责公路基础设施的修建，需要了解土力学和地质学的基础知识，具备现代化的路面施工技术。

桥梁与隧道技术服务团队主要负责大型工程的建设，需要掌握钢结构、混凝土施工等方面的知识，具备类似桥梁和隧道的专业技能。

监理服务团队则是公路工程的监理机构，他们需要了解工程质量和安全管理的基础知识，能够对整个工程建设过程进行全面的监管。

问题三：公路工程施工总承包三级公司需要哪些管理人员？

公路建设涉及的工作环节多，需要专业的管理人员来协调各个环节，保障工程的顺利实施。公路工程施工总承包三级公司需要具备的管理人员主要包括项目经理、质量负责人和安全生产负责人。

项目经理是公路工程施工的核心人员之一，需要掌握项目管理的基础知识，全面掌控项目进度、质量、成本等各个方面。

质量负责人则是负责公路工程质量管理的人员，需要具备质量管理知识和能力，通过建立严密的管理流程和质量控制系统，确保施工项目符合质量标准。

安全生产负责人则是公路工程的安全管理人员，需要依照国家相关规定制定安全生产标准和流程，确保施工安全和劳动者的生命安全。

问题四：如何拥有一支专业的团队提升公路工程施工总承包三级公司的综合竞争力？

要拥有一支专业的团队，公路工程施工总承包三级公司需要在人才引进、科技创新、绩效管理等方面下功夫。

首先，在人才引进与培养方面，公司应该积极引进和培养具备相关技能和知识的人才，建立起一支充满活力、专业化的团队。其次，在科技创新方面，公司要关注前沿的技术发展，主动研究并采用最新的建筑施工技术和管理理念，不断优化工程施工流程，提升公司的技术发展水平。最后，在绩效管理方面，公司要设定合理的绩效目标和评估标准，对员工的业绩进行全方位的考核，建立起良性的激励机制，为员工提供发展空间和培训机会，从而提升员工的素质和整体竞争力。