市政工程的定义和分类有哪些？

市政工程，通俗来讲就是由政府出资或组织的公共设施建设项目。它不仅涉及到水、电、气、路等硬件设施，还包括了环保、卫生、文化、体育、休闲等软件设施。市政工程根据不同的功能可分为市政公用工程和城市市政环境治理工程。

市政公用工程主要包括道路、桥梁、隧道、排水、污水处理、垃圾处理、城市供水、消防、照明等基础设施建设，是城市基础设施建设的重要组成部分。

城市市政环境治理工程则是为了提升城市环境质量，包括了景观、绿化、美化、文化宣传等工程项目。

市政工程的施工难点是什么？

市政工程施工难点较多。首先，市政工程不同于一般的建筑工程，它的施工区域广泛，施工路线复杂。在这个前提下，需要保证工程施工期间周边交通和市容市貌的正常运行。

其次，市政工程涉及的工种和材料种类繁多，需要进行组织协调。比如，水泥、钢筋、管材、电缆、矿渣等等。并且在材料选择方面要兼顾质量和价值。此外，市政工程对施工现场的环境保护有严格要求。

最后，市政工程建设周期长，工程规模大，工程量大，投入资金较多。施工中需要进行施工图设计、施工组织设计、施工现场管理及协调。

市政工程施工中如何保证现场安全？

市政工程施工现场安全至关重要。为了保证施工现场的安全，建议进行以下几个方面的措施：

1、做好安全现场管理制度。施工现场需实行“五必须”规定：必须有消防设施、必须有逃生通道、必须疏散明确、必须有安全教育和必须有安全标识。

2、加强职工安全培训，提高安全意识。将安全工作纳入员工的日常工作，让他们意识到安全是第一位的工作，不得有一点马虎。

3、加强设备、材料的质量管理，其材料的选用要严格掌握，材料不一定越便宜越好，应选用符合规范、品质上乘、质量稳定、供货渠道可靠的材料。

4、加强现场维护。严格设施管理制度，日常对各项设施进行维护，做到真正的“预防于未然”。

如何做好市政工程的项目管理？

市政工程在建设过程中必须要进行规范化和标准化的管理。因此，做好市政工程项目管理是至关重要的。以下是建议的项目管理措施：

1、按照施工图设计绘制施工方案，明确建筑流程及场景模拟，以便对施工现场进行有效管理。

2、加强财务管理。必须按照工程进度进行工程款的支付，经济部门要加强工程造价监督管理。

3、制定工程造价管理标准，对工程计划、工程批复进行整合系统管理，确保施工进度、成本控制和质量要求。

4、进一步加强市政建设资金的保障，合理掌握资金安排，保证市政工程资金合理适时地到位。

5、建立阶段性检查和专家审核制度，对各建设节点进行严密的跟踪监管，确保工期满足建设计划要求。

总结

市政工程包含了众多的工程类型，建设规模大，涉及面广。市政工程的施工难点在于施工区域广泛、工程量大，所需工种和材料种类繁多，施工周期长等。市政工程建设中要加强现场安全管理，做好设备、材料质量管理，加强现场维护等。此外，市政工程项目管理的规范化、标准化是保证市政工程施工进程和质量控制的关键。做好市政工程的管理勾当得当，方可保证加速市政工程建设，为城市发展打下坚实基础。