问题一：市政公用建设项目有哪些常见问题？

市政公用建设项目中常见的问题包括选址不当、设计不合理、材料选用不当、施工不规范等。选址不当会导致建设项目与周边环境不协调，设计不合理会影响使用效果和安全性能，材料选用不当会导致施工品质低下，施工不规范会对现有的设施和环境造成损坏。

问题二：市政公用建设项目施工过程中需要注意哪些问题？

市政公用建设项目施工过程中需要注意：一是施工进度，要根据合同约定及时完成每个工程的施工任务。二是进度与质量的平衡，既要保证施工进度，也要保证施工质量。三是安全生产，要落实责任制，保持施工现场秩序，严格遵守安全生产规定。四是环境保护，确保施工不对周围环境和居民生活造成污染。五是文明施工，文明施工不仅是城市的形象工程，也是施工员工的职业操守。

问题三：如何有效管理市政公用建设项目？

市政公用建设项目的管理需要从多个层面入手。首先，要落实项目管理责任，明确各个节点的责任及管理人员，确保管理能力、管理水平和管理质量。其次，要加强对施工工序的把控，做好安全生产、质量管理和文明施工。还要加强与监理、设计单位的沟通，及时解决工程问题。最后，做好用户服务，在建设项目交付后，要及时了解使用情况，提供优质的售后服务。

问题四：市政公用建设项目经验和技巧有哪些？

市政公用建设项目的经验和技巧包括：

在项目策划与设计环节中，要注重科学分析、论证确定项目定位与规模、选址等问题；

在项目实施和管理中，要强化管理，确保施工流程的管控，同时加强与施工单位的联系沟通；

在材料采购、验收阶段，要注重材料的质量控制和施工效果管控；

在项目结算和维护环节中，要合理制定并履行施工标准，定期开展评估并且进行适当的改进。

问题五：市政公用建设项目招标如何进行？

市政公用建设项目招标要经过需求确认、投标准备、发布招标公告、招标文件编制、评标、合同签订和履行等环节。需要注意的是，招标文件要充分明确要求，合理编制评标标准，并且要认真考察投标人实力和工程技术职业资质。在投标准备阶段，投标人要认真分析、理解招标文件，认真对招标文件中的技术、经济和法律要求进行核对，梳理出投标中将要涉及到的重点问题，针对重点问题进行深入分析和实施方案的制定。