市政工程中，施工管理人员需要具备哪些技能与经验？

市政工程施工管理人员需要具备多方面的技能和经验。首先，他们需要非常熟悉相关施工方面的技术和知识，比如施工流程、工艺、质量控制、安全等。其次，他们需要具有强大的协调能力，能够管理和领导各种不同专业的施工队伍，确保项目按计划顺利进行，不断改进工作流程和提高效率。此外，需要具备较强的沟通、协调、组织、领导和团队合作意识。最后，他们需要有丰富的施工管理经验，能够适应快速变化的环境和情况，解决各种问题和挑战。

市政工程施工存在哪些常见问题？如何解决？

市政工程施工存在的常见问题主要包括：进度延迟、材料供应不足、人员配备不当、资金管理不善、施工工艺不完善、现场协调不当、环保上存在问题、质量控制差等。这些问题可能会影响整个施工进度和质量。因此，施工管理人员需要确定问题根源并采取相应措施加以解决。例如：及时与材料供应商沟通，严格遵守施工技术规范，提高现场管理水平，强化质量控制关口，以及与政府部门积极合作，共同应对环保问题等。

施工现场安全是如何保障的？

施工现场安全是极其重要的，因此保障施工现场安全是市政工程施工管理的重点之一。施工现场管理人员需清楚施工现场存在的各种潜在的安全隐患，如高空作业、机械设备操作、烟火爆炸、人员搏斗等。在保障施工现场安全的过程中，需要做以下工作：建立完备的安全制度，加强现场管理，进行安全培训，实施安全监管，配备安全设施，提醒并改进施工工作中存在的问题。此外，要激发每个员工的安全责任心，强化安全行为规范化管理，在全员参与下，实现全面的安全保障。

如何提高市政工程施工质量？

市政工程施工质量是保证城市建设的基础，施工管理人员应该时刻关注和保证施工质量。主要有以下方面可以提高施工质量：建立完善的质量保障制度，严格执行合同要求和技术规范，定期对工艺和材料进行检查，严格落实质量控制标准，加强现场管理，加强材料、人员、设备管理，及时发现和解决质量问题，并严格按照工程验收标准进行验收。

市政工程管理人员如何提高自身素质？

市政工程管理人员需要不断提高自身素质。这包括技术、管理、沟通等方面。技术方面可以选择进修相关领域，通过一些专业的持证培训，不断提升自己的技能和知识水平。管理方面可以选择读书、培训课程或参加管理培训班，学习和掌握有效的管理方法和技巧。沟通方面可以通过参加一些专业的沟通培训或学习阅读相关书籍提高自己的沟通协调能力。此外，也可以参加一些活动，积极进入行业圈，交流经验，了解行业动态，参与技术创新和研发等。总之，市政工程管理人员需要保持自身的学习和发展态势，持续学习，不断提高自我素质的同时，为市政工程的发展做出更大贡献。