问题一：市政公用工程总承包的内容包括哪些？

市政公用工程总承包是指由一家建筑企业承担工程建设所有工作的施工方式，包括地基处理、结构施工、给排水工程、通风空调、电气、Firefighting工程、景观、道路等多个子系统。准备市政公用工程总承包的企业需要拥有机械和设备、人力资源、管理与技术等方面的能力，同时还需要具备相应的资质和经验。

在市政公用工程总承包中，需要注意的是项目的施工过程是一个多个工种协作的过程，需要合理调度资源和管理工人，同时，高效的现场监督和管控也是成功完成总承包项目的必要条件。

问题二：市政公用工程总承包项目需要哪些项目组成？

市政公用工程总承包项目通常由项目经理、总监、项目团队、技术顾问等多个部门组成。具体包括以下几个项目组成部分：

1. 项目经理：担任该项目的领导者，负责全面把控项目进度、质量、成本和安全等各个方面的工作，同时需要协调团队各部门间的沟通和协作。

2. 总监：担任项目实施的指导者，对项目实施过程中的复杂性、技术性和风险性进行综合管理。

3. 项目团队：由多个部门组成，例如安全、质量、技术、施工、设备等，负责具体执行项目的方案并且协调各个部门之间的沟通和联动。

4. 技术顾问：为总承包企业提供技术支持，包括土地和环境、新规章标准、材料性能和成本和技术改进等方面的支持。

问题三：市政公用工程总承包需要注意哪些事项?

市政公用工程总承包需要关注几个方面的细节：

1. 了解市政公用工程总承包的市场情况：了解市场上的竞争对手和市场的需求，协调好市场和总承包项目之间的关系。

2. 掌握市政公用工程总承包的最新政策：了解市政公用工程总承包发展的最新政策，确保企业在目前政策下的行为是合法合规的。

3. 了解市政公用工程总承包的宏观调控和市场化：通过了解市政公用工程总承包的宏观调控，优化总承包的项目规划和分析市场化趋势。

4. 关注项目质量和安全：市政公用工程总承包企业必须始终关注项目的质量和安全。项目的顺利交付和成功完成需要主动管理和完善质量和安全措施。

总之，在市政公用工程总承包的过程中，企业需要特别关注市场政策，协作各个部门，将各方面的工作协调好，以确保项目的成功实施。