1. 电力总承包三级升二级需要达到哪些要求？

要想将电力总承包三级升级到二级，需要满足以下条件：

有三年以上电力工程承包经验；

拥有一定规模的技术人员团队和完善的质量管理体系；

业务范围、工程规模和施工项目数量等需要符合相应要求；

具有固定的场地、设备和资金等工程承包所需的物质条件，同时还要有合法的组织机构代码证明和纳税证明等资质文件。

除了上述要求，还需要符合国家有关电力工程承包的法规和标准，如严格执行《建筑业企业资质管理规定》和《电力工程施工管理条例》等。

2. 电力工程施工管理需要注意哪些问题？

电力工程施工管理是电力总承包公司必须考虑的重要问题。在电力工程施工管理中，需要注意以下几点：

施工前需要做好充分的准备工作，包括制定施工计划、编制施工图纸、确定施工工艺等；

施工中要保证工艺流程的顺畅，严格质量控制，安全施工，防止出现质量问题导致的事故；

现场管理要严格执行，符合电力行业安全、环保、文明施工等要求；

施工结束后要进行专业验收和质量保证，确保工程质量符合标准要求。

通过以上管理措施，能够为电力工程承包公司提供高质量、高效率、高安全、环保并遵守法律法规标准的服务。

3. 电力工程质量监测和控制应该如何实现？

在电力工程中，质量监测和控制是非常关键的问题。为了确保工程质量，需要进行全过程监管，包括设计、采购、施工、验收等环节。以下是电力工程质量监测和控制需要达到的要求：

要求施工单位建立质量管理体系，对从材料采购到工程验收全过程实行监管；

强调质量检测和验收制度的建立，确保材料、构件、设备的质量符合国家标准；

建立技术档案，记录和保存设计、施工、验收等各环节的监测与资料，以备查验；

施工过程中严格执行技术规范和施工标准，加强工艺控制和施工质量检测；

实行三级质量检验制度，进行三级验收，确保施工质量达到国家规定标准。

通过质量监测和控制，能够为客户提供高质量的服务，同时也确保了电力工程施工的质量达到国家标准。

4. 电力施工企业在项目管理中应该注意哪些问题？

电力施工企业在项目管理中，需要注意以下几个方面：

制定详细的施工计划和组织方案，保证施工过程的各个环节能够无误完成；

合理安排人员和材料，确保施工过程中物资的及时到位；

对施工现场管理加强监管，严格按照国家有关环保、安全、文明施工等要求进行施工；

确保工程质量达到国家标准要求，注重完善验收制度和技术档案管理；

在施工结束后，对工程进行专业验收和质量保证，确保工程符合规范和标准要求。

以上是电力施工企业在项目管理中需要注意的各个问题。只有不断强化这些监管措施，才能够为客户提供更好的服务，同时也确保施工企业能够有更好的发展。