问题一：市政工程总承包单位需要配备哪些三级资质人员？

根据《建设工程企业资质管理办法》规定，市政工程总承包单位需要配备以下三级资质人员：

总经理或者副总经理，须从业满10年，由承包单位指定，须具有本专业大学本科以上学历；

工程部经理或者高级工程师，须从事建筑工程设计、施工或者工程质量检验工作满5年，由承包单位指定；

财务部经理或者高级会计师，须从事会计和财务工作满5年，由承包单位指定；

技术部经理或者高级工程师，须从事建筑工程设计、施工或者工程质量检验工作满5年，由承包单位指定；

安全生产管理人员，须具有安全生产工程师或者安全管理工程师等安全生产专业人员证书，由承包单位指定；

设计部经理或者高级工程师，须从事建筑工程设计工作满5年，由承包单位指定；

材料设备管理人员，须从事材料设备管理工作满5年，由承包单位指定；

质量部经理或者高级工程师，须从事建筑工程质量检验和管理工作满5年，由承包单位指定。

问题二：市政工程总承包单位需要如何保证三级资质人员的素质和能力？

市政工程总承包单位需要采取以下措施保证配备的三级资质人员的素质和能力：

对拟任命的三级资质人员要进行全面考核，确保其符合资质标准；

对三级资质人员要进行持续的专业培训和能力提升，确保其能够满足工程施工的要求；

建立健全考核机制，对三级资质人员进行定期考核，对考核结果不合格的人员进行必要的处理和重新培训。

问题三：市政工程总承包单位三级资质人员的离职和调离会对工程施工产生什么影响？

市政工程总承包单位三级资质人员的离职和调离可能会对工程施工产生以下影响：

三级资质人员的离职和调离可能导致工程施工的延误和质量问题，因为这些人员通常对工程的设计、施工和质量检查等方面具有重要的指导作用。

工程施工质量可能会下降，因为三级资质人员的离职和调离可能会导致人员素质和能力的不稳定，新的三级资质人员需要一定的适应时间和培训时间。

工程施工安全可能会受到影响，因为三级资质人员通常在安全管理方面具有重要责任和作用。

问题四：如何防止市政工程总承包单位三级资质人员人为疏忽导致的质量问题？

市政工程总承包单位可以采取以下措施防止三级资质人员人为疏忽导致的质量问题：

加强质量管理的监督和检查，确保所有工程施工符合相关标准和要求；

对所有工程施工都要进行全面的质量检查，及时发现和纠正质量问题；

通过建立健全的追溯体系和责任制度，对质量问题进行严格追究和处理；

对重要节点和关键环节进行重点监督和检查，特别是需要三级资质人员审批的部分，确保其质量和安全。