问题一：如何确保建筑工程的质量？

建筑工程质量对于项目的整个生命周期至关重要。建立一个有效的质量管理系统是确保工程质量的基础。该系统应包括明确的质量标准和流程，并涵盖所有相关的方面，如材料和设备的选择、施工监管、质量控制和质量评估等。此外，实施相应的培训计划，确保所有从业人员都了解如何遵守质量标准并积极参与质量管理过程。

问题二：如何保证工期和成本的控制？

由于房建市政工程项目通常都需要进行多种类型的工程活动，为了保证工期和成本的有效控制，关键路径管理和风险管理非常重要。确定项目关键路径并确保每个关键活动按计划进行是保证工期控制的基础。在同等前提下，将优先考虑使用工期短、成本低的材料和设备，同时确保安全生产。风险管理是确保预算控制和工期控制的关键。它涉及分析和识别可能影响工程进度和成本的任何风险，并确定有效的应对措施。

问题三：如何合理控制建筑噪音和污染？

建筑工程往往会产生噪音和污染物，给周围环境和居民带来负面影响。因此，应该尽量减少这些不好的影响。一个方法就是在建筑工程的早期阶段就制定出有效的噪音和污染控制计划。该计划应考虑到材料和设备的选择、施工过程中固体废弃物和可回收物料的分类和储存、施工现场的清洁等方面。此外，与小区的居民进行有效的沟通是非常重要的，确保他们能够理解工程的必要性并适应施工活动带来的噪声和其他影响。

问题四：如何确保施工现场的安全？

施工现场的安全对于从业人员和周围环境都非常重要。有效的安全管理是保障施工现场安全的核心。安全管理计划将明确施工现场的安全措施，并确保从业人员都了解并且遵守这些措施。此外，强调安全文化，鼓励从业人员提高安全意识和责任感非常重要。进行现场巡视和评估以及记录安全事故是有效管理安全的必要手段，以便快速解决问题并改善管理方法。

问题五：如何保障与客户之间的顺利沟通？

与客户之间的良好沟通是保证工程进展良好的重要因素。与客户沟通应该从项目早期阶段开始，明确客户的要求和期望，并建立有效的沟通渠道。施工前后阶段的交流和协调也是非常关键的。当客户有任何问题或特殊要求时，您应该及时回复和在适当的场合进行反馈。积极倾听客户的观点并及时沟通可能的变更或调整是有利于建立与客户长期良好关系的的重要举措。