什么是市政工程公用总承包？

市政工程公用总承包是一种常用的建筑承包模式，其主要特点是一个总承包商对整个项目进行负责。这种模式下，总承包商需要负责施工进度、质量及安全等方面。同时，总承包商也需要承担由于施工过程中产生的质量问题的责任，这对于保证施工质量和工期进度都有很大的帮助。

市政工程公用总承包的优势是什么？

市政工程公用总承包的优势主要体现在以下几个方面：

整合资源：总承包商可以整合施工过程中所需的各种资源，包括劳动力、材料、设备等，提高整个工程的效率。

责任明确：总承包商在整个工程中负责全面管理和协调，质量安全责任明确，具有较好的社会信誉度和经济能力，使得工程风险得到较好的控制。

降低成本：总承包商可以通过优化资源配置和提高施工效率，降低工程成本。同时，由于总承包商的规模较大，具有较强的力量予以抵御价格波动因素，从而进一步稳定市场价格。

减少事故：市政工程公用总承包可以在施工过程中，完善的安全管理程序，提高安全意识并减少设备和人员事故。

市政工程公用总承包的劣势是什么？

虽然市政工程公用总承包模式具有诸多优势，但也存在一定的劣势：

工程审批问题：总承包商本身不负责市政审批程序，并不能完全掌握市政审批程序的流程，因此在审批程序中会面临瓶颈。

合同风险：市政工程公用总承包较长时间段内，市场经济发展动态较大，可能出现因合同内容不合理或者外在因素影响，导致全过程工程付出损失的风险。

技术限制：市政工程公用总承包通常需要承担一些高难度技术工程，如果总承包商技术力量不够扎实，同时没有足够的师资力量和研发努力，有可能会影响最后的工程质量。

分包风险：总承包商在选择分包商时容易出现诸如技术不符、施工不到位等风险。

市政工程公用总承包企业的资质标准是什么？

根据《建筑业企业资质管理条例》，市政工程公用总承包企业的资质标准主要有以下三点：

注册资金要求：市政公用工程总承包一级资质要求注册资金不低于2000万元；市政公用工程总承包二级资质要求注册资金不低于500万元。

经验要求：具有1个省级及以上城市的设计、工程实施、管理经验，或具有同等的设计、工程实施、管理能力和工程质量保证措施。

专业技术人员要求：市政公用工程总承包一级资质要求具有专业技术人员70人以上，其中中级以上职称20人以上；市政公用工程总承包二级资质要求具有专业技术人员50人以上，其中中级以上职称10人以上。

市政工程公用总承包企业如何做好质量管理？

市政工程公用总承包企业做好质量管理，应该从以下几个方面入手：

建立良好的质量管理体系：建立严格的项目质量管理体系和标准化的工艺管理程序，确保质量监控环节完整，保证施工过程中的质量安全措施到位、有效。

严格评审分包商：选择施工企业时，要重视对分包商的审查。所有承包商要有执照并符合相关规定。

培训并提高员工素质：持续开展技术培训和知识普及活动，加强员工管理，提高员工素质和技能水平。

监控及时合理：质量监控人员需要经常巡视施工现场，及时发现和处理质量问题，确保及时控制首件，拒绝不合格品。

依法合规：遵照相关法律法规，严格承担质量保证职责，对存在质量问题难以解决的项目，应当采取相应的行政措施。