问题一：市政项目经理与建筑项目经理在工程施工中的职责有何不同？

市政项目经理和建筑项目经理在工程施工中的职责有所不同。市政项目经理主要负责公共设施如道路、桥梁、排水系统等的规划、设计和建设工作。市政项目经理需要对城市的总体规划有深入的了解，能够在施工过程中协调各方利益，保证工程按照规划有序进行。

建筑项目经理则主要负责建筑物的规划、设计和建设工作。建筑项目经理需了解建筑设计和施工的基本流程，以及建筑施工中的安全、环保等问题。建筑项目经理还需要协调各个职能部门，以确保工程顺利完成。

总之，市政项目经理和建筑项目经理在职责上有所区别，但都需要对工程的相关知识有深入的了解，并且能够在工程施工过程中有效协调各方利益，确保工程质量和安全。

问题二：市政项目经理在规划设计阶段需要注意哪些问题？

在市政项目的规划设计阶段，市政项目经理需要注意以下几个问题：

1.城市总体规划：市政项目经理需要针对城市实际情况，制定有价值、可行的城市总体规划，避免在后期修改规划设计过程中浪费时间和资源。

2.项目预算：市政项目经理要基于城市总体规划的要求，制定适当的预算，并确保在项目执行过程中学会科学地进行费用的控制和分配。

3.环保问题：市政项目经理在规划设计阶段要考虑到环保，采取环保措施，保障建设项目对环境的影响能够降到最低。

总之，市政项目经理在规划设计阶段要广泛协调各方利益，考虑到工程的实际情况，做出科学、可行的规划设计案，确保后期工程施工过程的高效、自然、环保。

问题三：建筑项目经理在施工期间须要注意哪些问题？

建筑项目经理在施工期间需要注意以下几个问题：

1.安全问题：建筑项目经理要确保工人和物资的安全，采取措施预防意外事故的发生。

2.质量问题：建筑项目经理要确保工程的质量，质量的控制是施工工程中的一项重要任务。

3.计划问题：建筑项目经理需按计划进行施工工作，确保工程的高效完成。

总之，建筑项目经理在施工期间需要以安全、质量和计划为重点，通过有效地协调各个方面的利益，确保工程施工期间的进展和顺利完成。

问题四：市政项目经理和建筑项目经理的沟通协调要点是什么？

市政项目经理和建筑项目经理在工程施工中需要共同协调，合作完成工程建设项目。在此期间，他们需要注意以下几个要点：

1.明确职责：市政项目经理和建筑项目经理需要明确各自的职责，并在工程施工中负责各自的工作。

2.每周汇报：市政项目经理和建筑项目经理每周需要进行定期沟通，了解对方的工作进展，并及时协调解决问题。

3.统一步骤：市政项目经理和建筑项目经理需统一步骤、采取一致的施工措施，做到施工过程中的无缝衔接。

总之，市政项目经理和建筑项目经理的协调沟通是工程施工顺利完成的重要保障。只有双方紧密合作，才能确保工程按时高效完成。