市政工程包括哪些单位和项目？

市政工程包括市政道、桥梁、绿地、排水、供水、污水处理等基础设施建设，涵盖了城市交通、公园绿地、雨水系统、供水和排水系统等各个方面。在建设市政工程的过程中，不同的单位会承担不同的责任，如建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等。

市政道是城市交通的重要组成部分，包括市政公路、城市道路、步行街、广场等建设，这些道路和场所的建设需要根据城市规划进行规划设计，建设单位承担建设任务，施工单位负责实施施工。

桥梁是城市交通建设的重要组成部分，主要包括跨江、跨河、跨湖、跨海等各类大型桥梁，建设单位根据城市规划进行规划设计，施工单位负责实施施工。

绿地是城市环境建设的重要组成部分，包括城市公园、绿化带、花坛、绿地广场等建设，建设单位承担建设任务，施工单位负责实施施工。

排水是城市环境建设的重要组成部分，包括城市雨水、污水排放等建设，建设单位根据城市规划进行规划设计，施工单位负责实施施工。

供水是城市生活的重要组成部分，建设年代久远的城市供水管网和水源设施需要重新改造升级，建设单位承担建设任务，施工单位负责实施施工。

污水处理是城市环境保护的重要组成部分，包括城市污水处理厂的建设、升级等，建设单位根据城市规划进行规划设计，施工单位负责实施施工。

市政工程施工有哪些注意事项？

市政工程施工是一项涉及多个专业工种和功能的大工程，因此对施工方追求高标准、高质量的要求很高。市政工程施工时要注意以下几个方面。

1、现场安全管理。由于市政工程活动涉及到很多非设计人员，因此需要对施工现场进行高强度的安全管理，建立安全生产责任制度，加强协同作业，有效防止和应对各种安全事故。

2、质量管理。市政工程的质量管理应从规划、设计、施工等各个环节精细化，要做好责任落实、后期跟踪等工作，执行质量标准和质量监督制度，保证施工过程中的质量。

3、材料管理。市政工程施工时涉及大量材料采购和储备，需要建立完善的材料采购和储备流程，保证合规采购，与材料供应商保持良好的合作关系，避免材料缺货等情况发生。

4、人员管理。市政工程涉及到不同专业工人的配合，要求施工方对人员进行严格的岗位要求和培训管理，确保现场人员能够高效、安全的完成工作任务。

市政工程施工中如何解决进度延误问题？

市政工程延期是一件非常常见的事情，这个问题的解决方法不仅取决于施工方的努力程度，也取决于监管机构的配合，一下是解决市政工程施工中进度延误问题的建议。

1、建立妥善的进度计划。 在施工前建立详细的进度计划，包括每个施工阶段的任务、关键路线、起止时间等信息，制定合理的施工计划和目标，确保施工活动有明确的目标和规划方向。

2、提高施工效率。提高施工效率是提高进度的关键，有效的控制现场物资运输时间、提高施工质量、加强管理等都有助于提高施工效率。

3、附加施工规划。当市政工程施工的进度遇到延误时，不妨对原计划的施工计划进行调整，增加附加施工，安排熬夜、节假日加班等措施，以弥补时间差异。

4、加强协调合作。市政工程的各个单位之间需要良好的协调合作，保持沟通和合作，共同解决施工中出现的问题，这样才能够更好地保障市政工程项目的进度。

市政工程施工中如何避免质量问题？

市政工程的施工质量问题一旦出现会带来巨大的影响，不仅会拖延工期，还会增加成本，严重的甚至还会产生安全隐患。那么，市政工程施工中如何避免质量问题呢？

1、建立严格的管理制度。市政工程施工中，必须建立严格的管理制度，规范强制要求施工方要负起责任，遵循标准化、规范化施工要求，质量高不低于标准，确保施工可以按照图纸和要求进行施工，不得无师自通，工种要求严格匹配相关的从业资质证书。

2、加强监督和质量检查。市政工程施工过程中，需要加强监督和质量检查工作，发现问题及时解决，对质量不合格和存在安全风险的不予验收、放行或者交付使用。

3、施工前做好方案、图纸和未知情况处理。市政工程施工的前期准备非常重要，在施工前做好方案、图纸、材料、施工方案的准备和备案工作，同时要对施工过程中可能遇到的问题进行预测和预处理。

4、加强施工人员的培训和交流。 施工过程中的人员交流和培训是非常重要的，需要提高所有工程人员的技能水平和专业知识，确保各种科技成果得到开发和实用，增强施工人员责任意识，提高总体质量。