1. 市政工程经理需要具备哪些基本技能？

市政工程经理需要具备一定的管理、协调、沟通、决策、风险控制等软技能，同时也需要具备专业技术知识，例如土建、机电、安全等方面的知识，能够深入了解工程工艺和设备原理，提出切实可行的施工方案和改进措施，协调事务、处理突发事件。

除此之外，市政工程经理还需要了解工程施工的基本流程和标准，熟知国家、地方的法律、法规、政策，了解相关工程的环保要求、质量标准和安全标准，熟悉工程文档管理，具有分析和处理问题能力和语言表达能力。

2. 市政工程经理需要如何选择合适的施工队伍？

市政工程经理需要根据工程性质和工程特点，结合施工队伍的能力和工作经验，进行选择。一般来说，一支施工队伍需要具备以下条件：

规模适当：施工队伍规模需要与工程规模相匹配，不宜过大过小。

技术水平高：施工队伍需要有一定的技术实力，能够处理常见问题。

管理能力强：施工队伍需要具备较好的管理能力和协调能力，能够处理好施工前期准备和后期结算工作。同时需要理解如何把握资源、时间和成本等方面的关键要素，掌握现代信息化手段等。

诚信经营：施工队伍需要有良好的诚信记录，遵守法律法规，注重对工程的质量、安全和环保管理。

3. 如何避免市政工程项目的延期和超预算？

市政工程经理需要做好项目管理，采取科学的工作方法和有效的管理措施，预测与解决项目执行过程中出现的各种问题。以下是一些方法和建议，可帮助避免项目的延期和超预算：

合理的工程进度和质量计划：应编制及时完整的项目进度计划和质量计划，明确责任部门和人员，明确关键路径和临界路径，做到预警式管理。

精细的项目任务分解：应根据工程实际情况，将大的任务分解成小的任务，做好对每个细节的管控和监控，确保整个项目的完成时间、工期和资源的利用度符合要求。

坚守成本管理原则：做好预算、成本管理，从项目前期的可行性研究、设计阶段就开始把控成本，逐步往后排查并做好实际成本核算，切实做到预算与实际成本控制的一致性。

加强信息化建设：应利用相关的信息化技术和软件管理工具来提高管理效率，有效地监控变更情况和工程施工进程等，及时发现问题、处理问题，提高管理水平。

完善安全防护和质量体系：应切实加强工程施工管理，严格执行安全防护和质量管理标准，确保施工场所的安全和质量。

4. 如何保障市政工程的质量？

市政工程的质量涉及到公共利益和安全问题，市政工程经理需要严格控制工程质量，采取有效措施控制工程的各个环节，保证工程质量符合国家和地方标准。以下是一些方法和建议，可帮助保障市政工程的质量：

合理的工程设计和施工方案：应认真审核工程设计和施工方案，对存在的问题进行合理的解决，保证工程的可行性、标准化和安全性。

科学的施工管理：应建立科学的管理体系，管理模式和方法，借鉴先进的工程管理经验，确保施工工序和施工资料的完整性和规范性。

严格的监理制度：市政工程监理的任务是确保工程质量符合设计、规范和标准，监管各参建单位在工程施工过程中遵守合同，确保施工单位不违反规范、法律法规和其他约定，做到质量监管、投资监管和安全监管。

从业人员的培训和技能提升：要求施工企业进行全员技能培训，保证从业人员能够熟练掌握各项操作技能，并不断学习先进的工程建设技术和管理方法。

认真查验材料和设备：细心查验建筑材料的质量是否合格，对不合格材料要及时予以淘汰；严格检查设备稳定性和安全性，认真排查设备故障或损坏。