问题一：电力总承包二级资质公司的主要部门有哪些？

电力总承包二级资质公司通常由以下主要部门组成：

1. 设计部：负责电力工程的设计、方案制定、施工图的编制等工作。设计部的人员需要具备较高的电气、电子等方面的专业知识。

2. 工程部：负责电力工程的施工、安装和调试等工作。工程部的人员需要具备较强的施工能力和管理能力。

3. 采购部：负责电力工程所需的各种材料、设备和器件等的采购以及与相关供应商的谈判和合作等事宜。

4. 质量检验部：负责对电力工程施工过程中所使用的材料、设备和器件等进行检验和测试，确保电力工程的质量和安全性。

5. 安全环保部：负责电力工程的安全保障和环境保护，包括施工现场的安全管理、材料和设备的环保性评估等。

电力总承包二级资质公司各部门职能的明确和协同配合对于工程质量和效率具有重要意义。

问题二：电力总承包二级资质公司各部门间如何协同工作？

各部门间的协同工作是电力总承包二级资质公司顺利完成电力工程的必要条件。具体来说，各部门间的协同工作包括以下几方面：

1. 设计与工程部门间的协同工作：设计部门需要与工程部门密切合作，根据工程实际需要制定施工方案和施工图等，确保项目能够按时按质完成。

2. 工程与采购部门间的协同工作：工程部门需要通过采购部门获取所需材料和设备等资源，确保施工工作能够按计划进行。

3. 工程与质量检验部门间的协同工作：质量检验部门需要密切关注施工现场的质量问题，及时对施工材料、设备和器件等进行审查和检验，确保工程质量达到标准。

4. 工程与安全环保部门间的协同工作：安全环保部门需要关注施工现场的安全和环保问题，及时提供现场的安全指导、监督和辅导，保障施工现场的安全与环保。

各部门间的紧密协同可以提高电力工程的质量和效率，确保项目顺利实施。

问题三：电力总承包二级资质公司应如何管理各部门以确保电力工程的质量和安全？

为了确保电力工程的质量和安全，电力总承包二级资质公司需要对各部门实施有效的管理措施。

1. 建立管理体系：建立严密的管理体系，明确各部门的职责和权责，确保每个部门都能够承担起自己的责任。

2. 强化监督和考核：通过强化监督和考核，确保各部门的工作符合标准和规范，发现任何问题及时纠正。

3. 加强人员培训：加强对各部门人员的培训和教育，提高他们的专业素质和服务意识，为电力工程的顺利实施提供有力保障。

4. 拓展业务范围：积极拓展业务范围，增强公司综合实力，为顺利完成各项电力工程提供坚实基础。

有效的管理措施可以确保电力工程的质量和安全，提高公司在电力工程领域的竞争力。