问题一：公路三级企业需要哪些资质人员？

公路三级企业的建设需要不同领域专家的支持，包括工程技术人员、材料管理专家、安全管理人员等。通常情况下，公路三级企业需要以下资质人员：

总经理：负责公司的整体规划和管理，需要具备相关管理经验和资格证书

技术负责人：负责公司技术委员会的工作，需要具备高级工程师或以上职称和相关工程难度的承担经历

经理助理：负责协助总经理的各项工作

政工人员：负责公司的文化建设工作

法务人员：负责公司法律方面的咨询工作

财务人员：负责公司的财务管理工作

此外，公路三级企业还需要聘请具有相关工程技术背景的人员进行岗位承担，以确保施工顺利进行。

问题二：公路三级企业资质人员需要具备哪些技能和素质？

公路三级企业作为一个专业化的施工企业，需要资质人员具备以下技能和素质：

具备扎实的工程知识和丰富的实践经验

具备团队意识，能够协同工作

具备计划和组织能力

具备慎重、细致地思考和分析问题的能力

能够吃苦耐劳，适应繁忙的施工任务

对安全生产有强烈的意识，遵守相关法律法规

有良好的沟通和协调能力，能够与上下游各方面进行很好的沟通

资质人员具备这些技能和素质，将有助于加强施工管理，提高施工质量，确保施工安全。

问题三：如何评估公路三级企业资质人员的绩效表现？

公路三级企业聘请的资质人员的表现会对企业施工质量、节约投入、人员管理等方面产生影响。可以考虑从以下方面综合评估资质人员的绩效表现：

岗位职责：根据资质人员的岗位职责和施工进度等因素，对其表现进行评估

工作质量：评估资质人员在工作中的准确性、可靠性、效率和执行力等方面的表现

合作态度：评估资质人员在企业内部和外部的合作态度和人际关系建设等方面的表现

行为规范：评估资质人员在企业内部和外部的行为是否符合公司规定和业界操守等方面的表现

效益贡献：评估资质人员对企业发展和效益的贡献和影响度等方面的表现

以上指标可以通过定期的员工绩效考核和优秀员工的表彰等方式进行评价和奖励，以激励资质人员的积极性和干劲。