问题清单：

1. 二级资质人员要求包括哪些方面？

2. 二级资质人员需要具备什么样的技能和素质？

3. 二级资质人员在施工现场扮演何种角色？

问题一：二级资质人员要求包括哪些方面？

市政工程施工总承包二级资质人员要求相关规定在于《工程建设市场管理条例》以及《工程咨询、设计、施工、监理企业资质标准规定》等文献资料中，主要包括以下几个方面：

1. 知识储备

涉及建筑结构、土建工程、市政工程、管道工程、电气工程、环保等方面的基础知识储备，需要测量、土建设计、结构设计、安装、测试等方面的理论及实践经验。

2. 专业素质

市政工程施工总承包二级资质人员需要具备强烈的责任心、协调能力及理解力，领导能力和团队协作能力也是关键要求。

3. 过硬技能

要求具有钢筋混凝土工程施工、筑路工程施工、管道工程施工、桥梁工程施工、市政基础工程施工等方面的实际施工经验，较强的现场管理能力以及施工能力，对元器件、设备、材料等方面具备丰富的了解。

问题二：二级资质人员需要具备什么样的技能和素质？

市政工程施工总承包二级资质人员需要具备一定的专业知识，而且应该有一定的从业经验，能够准确把握施工现场的要求，适应现场工作强度，具备以下几个方面的技能和素质：

1. 协调能力

市政工程施工总承包二级资质人员需要具有协调各方面资源的能力，能够协调各个部门的工作来达到良好的施工效果，同时也需要具备管理人员和技术人员的领导能力。

2. 经验

市政工程施工总承包二级资质人员需要具备各个领域的从业经验，遇到问题能够快速处理，而且在现场与员工直接联系时，也能够很好地了解员工的真实情况，来真切地了解施工现场的状况。

3. 策略决策能力

对于市政工程的施工而言，现场的环境可能相对复杂，市政工程施工总承包二级资质人员需要具备冷静、果断的决策能力，同时还需要采取相应的策略，进行稳妥的处理。

4. 组织管理能力

市政工程共涉及多个部门和多个岗位，除了具备执行现场管理方案的能力外，还需要具备压倒众人的组织管理能力，以确保工程按时、按质、按要求顺利施工。

问题三：二级资质人员在施工现场扮演何种角色？

市政工程施工总承包二级资质人员是执掌施工现场的关键人物之一，他们会在这个施工现场中扮演以下几个重要角色：

1. 组织准备阶段

在这个阶段，市政工程施工总承包二级资质人员主要负责施工方面的纵深策划，管理各个决策执行。贯彻总体设计的指令，进行现场的准备工作。

2. 实施管理阶段

在这个阶段，市政工程施工总承包二级资质人员需要负责现场实施的监督管理，督促员工完成工作任务，并确保施工地点安全。

3. 现场配合阶段

在这个阶段，市政工程施工总承包二级资质人员需要与其他部门配合工作， 以各方面的实际情况为基础，适时调整。为各工作环节提出最为科学的意见。

4. 现场质量管理阶段

在这个阶段，市政工程施工总承包二级资质人员需要负责管理工程施工现场，检查工程质量，确保施工过程中不出现赤裸的质量问题， 争取做到提前发现及时纠正。

市政工程施工总承包二级资质人员是施工现场的金牌管理人员，他们的出色表现在于能够很好地协调各方面的工作，保证施工的最终质量、时间和成本。因此，市政工程施工总承包二级资质人员的专业技能和素质是施工现场不可或缺的重要人才。