问题一：市政工程所需材料清单中有哪些材料需要关注其质量问题？

市政工程所需材料种类众多，包括水泥、钢筋、管材、电缆等。在施工过程中，需要特别关注那些直接影响工程质量的材料的质量问题。

首先，水泥是建筑施工中不可或缺的原材料，而其品质直接影响工程的强度、耐久性和安全性。施工人员需要注意确保水泥生产厂家的规范性、水泥包装是否完好以及水泥质量测试报告是否符合国家标准等问题。

其次，钢筋是工程中承担主要受力作用的材料之一，其质量问题直接关系到工程的承重能力和安全性。在选购钢筋时，需要重点关注由于工艺不当、材料掺假等带来的质量问题。在施工过程中还需要进行钢筋的拉力测试和数量、长度的确认，以确保强度和规格的符合要求。

最后，管材和电缆也是市政工程所需的关键材料。在材料选购时，需要关注其规格是否符合要求、回收塑料、其他材料掺假等问题。同时在安装过程中，应特别注意管材接口处的质量问题以及电缆的敷设是否符合规范及其使用年限等问题。

综上所述，在市政工程中需要特别关注以上几类材料的质量问题，以确保整个工程的施工质量和安全性。

问题二：市政工程中如何保证材料的供应和配送的质量？

市政工程所需材料多种多样，其质量与供应和配送环节直接相关。因此，在材料选购前，应充分考虑供应商的实力、服务水平和资质等问题。采购人员应加强对供应商的资格审核，确保其拥有相应的生产、运输资质以及经验和实力。在签订合同前，应制定明确的供应和配送合同条款，并在其中规定供货商必须符合的质量标准和交货期限等问题。

在材料配送过程中，应特别注意货物装运时的包装和运输方式，以确保货物不受损坏和外部污染等情况。同时，施工方还需要加强对配送过程的跟踪管理，及时发现并处理在运输过程中可能出现的问题。

在使用材料时，施工人员应按照规范进行选择、存储、搬运和使用，并按照相关标准及时进行检测，以保证材料质量符合要求。

综上所述，为保证市政工程中材料的供应和配送质量，需要加强对供应商资质的审核和对配送过程的跟踪管理，并在使用过程中进行严格的质量控制。

问题三：市政工程材料采购的成本控制应该如何实现？

市政工程所需的材料大量且种类繁多，采购成本控制是为建设单位提高经济效益的关键之一。建筑施工中的材料采购一般按照发票价计算。为降低采购成本，经常采取以下措施：

一是加强采购合同管理。在签订采购合同时，应严格遵守相关法律法规和规范，制定相关的管理制度和程序，规范采购流程，尽可能避免采购出现漏洞或误操作等情况。在合同执行过程中，应制定明确的服务标准和监督机制，对供应商进行严格的考核，并对违约行为进行惩罚。

二是提高议价能力。合理议价是降低采购成本的一个重要方式。采购人员需要根据当前市场情况掌握材料的价格，提高议价能力，通过商家竞争或扩大采购规模等方式，降低采购成本。

三是加强库存管理。库存管理是降低采购成本的另一种重要方式。合理的库存管理能够避免因材料缺乏或因处理材料过期造成的浪费和成本增加。施工项目经理和材料管理员应协调，按照规范对现有储备进行管理，及时根据项目需要实现补充和更新。

综上所述，在采购成本控制中，需要加强合同管理、提高议价能力和加强库存管理等措施，以确保采购成本的有效控制。