问题一：市政工程项目经理需要具备哪些基本条件？

作为市政工程项目经理，需要具备以下几个基本条件：

1.大学本科或以上学历，具备相关工程领域专业知识和实践经验；

2.具备承担市政工程项目的管理职责和管理能力；

3.熟悉国家相关法律法规，如《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等；

4.熟练掌握相关专业软件和工程应用技术；

5.具备较好的沟通协调和团队管理能力。

问题二：市政工程项目经理需要注意哪些风险和难点?

在管理市政工程项目的过程中，市政工程项目经理需要特别注意以下几个风险和难点:

1.项目目标和需求不明确，如果在施工过程中存在设备招投标、施工进度等问题，可能会增加工程风险；

2.安全和环境等制约因素，如城市客流、交通流、服务设施等，这些因素容易影响工程质量和进度；

3.技术风险，如工程施工设计不合理、材料品质不过关等，都会影响工程质量和安全性。

问题三：市政工程项目经理在项目周期中需要关注哪些方面？

市政工程项目周期长，需要压缩时间并保证品质，市政工程项目经理在工程项目周期中需要关注以下几个方面:

1.施工量的统计和监测，以保证施工进度的合理控制；

2.监督项目施工质量，注重施工标准和质量控制；

3.进行材料统计和采购管理，以保证施工现场材料供应和运输，确保材料质量；

4.抽查成本费用，定期核对工程费用和分项成本，以确保工程不出现资金问题。

问题四：市政工程项目经理如何有效管理工程风险？

有效管理工程风险是市政工程项目经理的重要职责，以下是一些有效管理工程风险的方法:

1.加强施工质量的监督和管理，确保工程质量达到行业标准；

2.开展风险评估并及时解决问题，及时进行风险管理和风险控制；

3.制定科学合理的施工方案和实施计划，并与相关方进行沟通，确保完整实施；

4.注重团队建设和沟通，建立健全的协调机制和相应措施。

总之，在市政工程项目中，市政工程项目经理应该具备严谨的工作态度、高超的领导应变能力和卓越的组织协调能力，专业技术与管理经验的相融合一步步推动工程建设的顺利进行。