问题一：如何提高陕西二建市政工程的通过率？

陕西二建市政工程的通过率与许多因素有关。首先，施工前必须进行充分的规划和设计，并遵守所有相关规定和标准。其次，在施工过程中，必须加强质量管理，确保施工质量达到标准。此外，团队合作和良好的沟通也非常重要。施工管理必须按照计划和时间表进行，并切实应对管理层的建议和要求。最后，与政府部门和相关利益相关者的密切合作和沟通，可以进一步提高市政工程的通过率。

问题二：如何在市政工程中做好土建施工管理？

在进行市政工程土建施工管理时，需要注意以下几个方面的问题。首先，必须选择合适的土建施工团队，并确保建立有效的组织架构和技术管理措施。其次，必须确保施工现场安全，并与相关政府部门联系，落实各项安全措施。此外，还需要制定详细的施工计划和技术规范，以确保施工过程中的质量和效率达到预期。最后，施工管理人员必须掌握良好的沟通和协作技能，建立与项目相关各方的牢固关系。

问题三：如何正确处理市政工程中的环境问题？

在市政工程中，环境问题必须得到妥善处理和管理。首先，在施工前必须进行环境评估，并制定可行的环境保护措施。其次，在施工过程中，必须加强环境监测，对污染排放和噪声等问题进行有效管理。此外，施工管理人员必须确保所有废弃物都得到妥善处理和处置。最后，在工程竣工后，必须实施环境评估和监测，确保工程对环境没有造成持久性的影响。

问题四：如何提高市政工程中的安全管理水平？

在市政工程中，安全问题是至关重要的。为了提高安全管理水平，施工管理人员必须制定详细的安全计划和操作流程，并加强现场安全指导和培训。同时，必须加强现场监管和事故预防，确保所有施工工作的安全性。此外，必须与员工建立良好的协作关系，鼓励员工提出改进建议，以改善施工安全管理水平。

问题五：如何加强市政工程项目的合同管理？

在市政工程项目中，合同管理是一项重要的职责。施工管理人员必须认真审核和管理所有合同文件，包括项目标准、工程量清单、价格等。同时，必须确保合同中条款明确，并对不合理的条款进行协商和修改。此外，必须对合同履行情况进行监督和管理，及时发现并纠正违约行为。最后，在合同履行期满后，必须进行评估和总结，改进合同管理，为未来的市政工程项目做好准备。