问题1：市政工程施工中需要特别注意哪些安全事项？

市政工程施工中需要特别注意以下几个安全事项：

1.工程现场应按照规定的区域进行严格管理，确保施工区域内人员的安全。

2.施工时应根据不同危险等级的工作区域，设立相应的警戒线，并加强人员防护、设备保护等工作。

3.为确保作业人员的安全，施工现场应配备完善的防护工具，如安全帽、手套、防护眼镜等。

4.施工前必须进行安全教育和安全讲解，确保所有施工人员了解安全措施和流程。

5.施工现场应设置消防器材，并定期进行消防演练，保证安全。

6.对施工现场的土方开挖、现浇混凝土施工，应严格控制施工深度、施工周期等因素，确保围挡、支撑等设施的稳定性和施工人员的安全。

问题2：市政工程施工中如何保障施工质量和施工进度？

为保障市政工程施工质量和进度，应该注意以下几点：

1.全面了解工程图纸和施工规范，在施工前确保施工组织设计符合标准，施工队伍合理配备指标，设备、工具、材料和机械达到规范标准。

2.完善的品质控制体系，从供方合作、采购管理、施工管理、监督检测全方位保障工程质量。

3.设置完善的施工计划和实施方案，并落实管理与监督，确保施工进度方案完整、实施明确、调整灵活、实时掌握项目进展。

4.请合适的质量监督机构进行现场监督检查，确保工程质量符合国家相关规定。

5.认真履行建设监理职责，建立和完善工程现场的监理机制，及时提出相应的建设或土木工程问题，并参与现场质量检查、验收等程序。

问题3：市政工程施工中如何处理好施工队伍的管理和协调？

要处理好市政工程施工队伍的管理和协调，需要注意以下几点：

1.根据施工规模、工期和工期标准，制定合理的用工计划，科学合理层层选拔、排练练、用工优先，并层层确保施工队伍安全工作。

2.尽量避免施工与技术“失误”，并给予施工队伍以足够的激励和支持，以提高工作效率和协作水平。

3.妥善安排并履行劳动保护和劳动安全责任，实行“责任到人，安全工作可”的管理模式。

4.确保施工队伍间沟通顺畅，加强配合与协调工作，以提高工作效率和成本。

5.通过搭建学习型团队培训、学习、研讨、结课活动，进一步明确职责，独立分析并多维度学习前进。

问题4：市政工程施工中存在的额外费用如何进行控制？

要控制市政工程施工中存在的额外费用，需要注意以下几个方面：

1.在项目预算及招投标文件中，规定所有施工和附加的费用，并设立合理的费用管理机制。

2.尝试实施资源共享、协作共赢的经营策略，通过管理费用合理节约，减少项目额外开支。

3.建立健全的成本数据统计和控制机制，做好成本核算、成本对比、成本评估及成本分析等工作，以提升经济效益。

4.深入研究市场进程、加强对市场变化的分析，提高物资和设备的质量及管理水平，降低运营成本。

5.加强重点环节的管控，如工序、物料、设备日常消耗情况，并根据长期施工的需要建立相应的物资储备和通道，以控制额外支出。