市政公用工程建设管理处的主要职责是什么？

市政公用工程建设管理处的主要职责是市政工程建设项目的管理工作，包括招投标、工程验收、施工监督、合同管理、工程质量管理等方面的工作。具体包括以下几个方面：

编制市政工程建设项目的计划和方案；

对市政工程建设项目进行招标、投标管理；

组织市政工程建设项目的设计、施工、监理等工作；

进行市政工程建设项目的工程验收和质量检查；

监督市政工程建设项目的合同履行；

处理市政工程建设项目的纠纷和问题。

在市政公用工程项目建设过程中，何时需要进行招标？

市政公用工程项目的招标是项目建设的重要环节之一，其目的是实现工程建设的公开、公正、公平，保障工程质量和工期，并避免利益冲突和资金浪费。常见需要进行招标的情况有：

投资额超过招标法规定的最低标准；

政府部门、公共机构、企业或单位建设的市政项目；

与政府、单位或企业相关的市政项目；

环境影响比较大、重要性较高、可能引起社会公众关注或者影响国家安全、环境保护的市政项目。

市政公用工程建设管理处怎样进行合同管理？

市政公用工程建设管理处进行合同管理，主要涉及合同的签订、履行、变更和违约责任等方面。具体工作包括以下几个方面：

起草和审核市政工程建设项目合同；

对市政工程建设项目进行合同履行监督；

处理市政工程建设项目的违约事宜；

协调和解决市政工程建设项目合同争议；

管理市政工程建设项目的决算核算。

市政公用工程建设管理处如何进行工程监理与质量管理？

市政公用工程建设管理处进行工程监理和质量管理，主要是为了确保市政工程建设项目的合法合规、质量可靠，并符合国家和地方的法律法规和标准。具体工作包括以下几个方面：

对市政工程建设项目的施工、验收等进行监督和管理；

协助招标单位进行市政工程建设项目的设计和招标工作；

审核市政工程建设项目的设计、施工图纸和质量验收方案等文件；

督促施工单位严格按照施工图纸和质量验收方案进行施工；

组织对市政工程建设项目的工程质量检查和验收核算，确保符合要求；

对市政工程建设项目质量问题进行处理和整改。

市政公用工程建设管理处需要具备什么技能和素质？

市政公用工程建设管理处需要具备专业的技能和素质，以便更好地完成工作任务，满足市政工程建设领域的发展要求，主要包括以下几个方面：

具备市政工程建设的理论和实践知识，了解国家和地方的法律法规以及建设行业的政策法规；

熟悉市政工程建设项目管理的基本流程和方法，能够独立完成市政工程建设项目管理的相关工作；

掌握市政工程建设项目管理的基本工具和软件，如项目管理软件、CAD等，能够熟练使用；

具有较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各相关部门和单位协同工作，解决工作中遇到的困难和问题；

具有高度的责任心和紧迫感，能够在工期、质量、安全等方面保证市政工程建设项目的顺利进行。