问题一：市政项目经理需要具备哪些技术能力？

市政项目经理需要具备技术能力方面的要求比较高，不仅需要具备理论知识，还需要具备实际操作经验。其中，以下几个技术能力是至关重要的：

1. 土建施工技术能力：市政项目经理需要对土建施工技术有较深刻的了解，掌握各种土方、石方的施工方法，掌握地基处理、护坡、排水等相关工艺流程。此外，还需要对建筑材料有一定的了解。

2. 施工管理技术能力：市政项目经理需要具备较好的施工管理技能，包括对工程进度、质量、成本、安全等各个方面的管理，以及针对工程施工中出现的问题及时调整管理方法。

3. 施工机械使用技能：市政项目经理需要掌握各种施工机械的技术操作知识，包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等常用机械的操作和维护。

问题二：市政项目经理需要具备哪些管理经验？

市政项目经理需具备以下管理经验：

1. 资源管理：市政项目经理需要对工程需要的各种资源做好管理和调配，避免浪费。

2. 人员管理：市政项目经理需要有较强的人员管理能力，做好工人招募、培训及督导管理工作，保证各项工作有序开展。

3. 沟通合作：市政项目经理还需要与各项目团队协作，与客户协商谈判，与上级领导沟通协调，确保项目进展顺利。

问题三：市政项目经理需要具备哪些领导能力？

市政项目经理需要具备以下领导能力：

1. 决策能力：市政项目经理需要根据项目的实际情况，做出正确的决策。

2. 战略规划能力：市政项目经理需要具备较好的战略规划能力，规划出符合市政工程的施工方案。

3. 团队领导力：市政项目经理需要做好团队建设，激励团队成员，让团队成员在工作中能够积极发挥自己的优势。

问题四：市政项目经理需要具备哪些能力以应对常见的挑战？

市政项目经理需要具备以下能力以应对常见的挑战：

1. 应变能力：市政工程难免会遇到一些突发情况，市政项目经理需要具备应变能力，在紧急情况下迅速的做出决定。

2. 风险应对能力：市政项目经理需要做好风险预估与评估，避免生产安全事故的发生，能够时刻掌握现场的工程安全状况。

3. 时间管理能力：市政项目经理需要对工程进度进行管理，并能够根据实际情况做出调整，确保工程按时完成。

综合来看，市政项目经理需要具备相当高的综合素质与管理能力，才能够顺利完成项目。同时，市政项目经理还应不断的学习和提高自己的能力，以适应不断变化的市场环境和工程需求，为市政工程的发展做出积极贡献。