问题一：市政工程施工管理的主要难点是什么？

市政工程施工管理是一个复杂而繁琐的过程，其中最主要的难点是协调各方利益关系。在市政工程施工中，与会者通常会涉及到政府部门、开发商、施工队伍、工程监理、物业管理等多个方面，协调所有方面的利益关系是一个全方位、高度复杂的挑战。此外，工地管理，人员管理，资源管理，物流管理等也是施工管理的难点之一。

问题二：市政工程施工中哪些问题容易引起安全事故？

市政工程施工过程中，安全风险总是存在的，可能导致各种类型的安全事故。其中，最容易引起安全事故的问题是施工现场的管理和控制不足，工人没有严格遵守安全规章制度，施工期间没有进行或不良的风险识别和评估，关键任务与工人不配备相应的资质或培训。此外，缺乏现场安全、卫生和环保管理也是容易引起安全事故的重要方面。

问题三：市政工程施工管理中如何保持开发商与施工队伍之间的合作？

市政工程施工中，开发商和施工队伍是密不可分的。因此，开发商需要与施工队伍保持密切合作，确保项目的顺利实施。为了保持合作关系，开发商应在施工前进行详细解释，明确结构要求，设定主要进度，为施工队伍提供足够的财力资源、技术支持和管理方案。

问题四：市政工程施工管理中如何保证施工质量？

市政工程是公共设施，质量管理对社会和公众的影响非常大。为了保证施工质量的高水平，开发商、监理人员和施工队伍都应该有意识地进行严格的质量控制。应该制定生产计划和质量计划，针对性地实施验收、测试和培训，同时制定全面规范的质量管理制度，确保施工质量能够符合相关的国家标准。

问题五：市政工程施工管理中如何控制成本？

在市政工程施工中，成本是一个重要的问题。在任何时候都应该高度关注成本，因为它关系到整个项目的可行性和管理层的批准。为了控制成本，施工团队应该尽量减少废弃物和包装，通过不同的利润点分配，挖掘最新和最佳的技术，同时提高人力生产力，缩短施工周期，从而实现成本控制和资源节约。