问题一：如何进行市政建筑工程施工现场管理？

市政建筑工程的施工现场管理非常重要。最好在施工前进行现场规划和组织，并制定相应的安全管理制度和安全责任制，并向工作人员进行教育和培训。在施工现场的管理中必须严格执行相关规定，如必须穿戴安全防护工具、工人在等待进入施工区域时必须居住在专门的工人宿舍、必须遵守现场纪律以及禁止将垃圾和废弃物乱扔。

问题二：如何确保市政建筑工程施工的品质？

市政建筑工程的品质是非常重要的。为了确保品质，需要进行施工前工程量的核算，比如使用的材料种类和数量、施工工序等。施工过程中需要严格按照标准规范进行操作，并在每一个施工阶段进行质量验收。在施工结束之后，还需要进行一次全面的验收，以保证整个施工工程的品质达到要求。

问题三：如何进行市政建筑工程施工中的安全防范？

市政建筑工程施工的现场存在很多安全隐患。为了避免和预防这些隐患，必须采取一系列的安全防范措施。在施工现场必须划定清晰的危险区域，并设立安全警示牌，以提醒工人必须注意安全。同时，还要进行安全管理指导，以及定期进行安全检查和安全知识培训，以确保工人的安全意识得到提高。

问题四：市政建筑工程施工中如何做好物资采购管理？

物资采购管理是市政建筑工程项目的重要组成部分。做好物资采购工作可保证建筑工程的质量和工期。为自治区建筑工程的物资采购树立起特色，需要通过采取措施使得市场和供需双方能够感受到采购的公平、公正和公开，充分发挥市场机制和竞争机制的作用。

问题五：市政建筑工程施工中如何做好成本控制？

成本控制是市政建筑工程项目管理中的一个关键环节。在施工前就需要进行项目的概算、预算和成本分析工作，并估算出各个方面的成本，并根据实际发生的情况进行调整和控制。在施工过程中，需要始终关注工程成本的变化，并及时采取控制措施，以确保工程的实际成本与预算成本的控制在有效范围内。