问题一：市政资质能否做房建项目经理？

市政资质是指承担城市市政工程建设相关项目的资格认证，而房建项目经理则是承担房屋建设相关项目的角色。虽然市政资质与房建项目经理的职责范围不同，但通常来讲，市政资质具备相应的工程知识和管理能力，有能力承担房建项目经理的工作。但具体而言，还需结合相关项目需求和具体情况来决定是否适合此岗位角色。

问题二：房建项目经理需要具备哪些能力？

房建项目经理是房屋建设过程中至关重要的角色之一，需要具备多方面能力，包括但不限于：

熟悉相关法律法规及工程建设标准

掌握工程技术和管理知识，有计划地组织施工

熟悉各类工程机械以及使用方法

具备决策能力、沟通协调能力、项目管理能力以及团队管理能力

具备项目风险识别及风险管理意识

问题三：房建项目经理需要关注哪些方面的问题？

房建项目经理在项目管理期间，需要关注以下几个方面的问题：

项目立项前阶段应该充分评估项目风险，并根据风险制定风险管理计划。

合理制定项目计划，保证工期和预算，同时需要重视工程质量，达到标准。

及时制定工程施工方案，包括主要工序和安全预防措施等。

对工程时间进度和质量进行全面监管，并适时调整工程进度和方案，保证施工进度。

确保安全生产，促进现场施工安全。

同时积极与业主、设计师等进行协作沟通，保证工程顺利进行。

问题四：如何有效地进行项目管理？

有效的项目管理关键在于科学的管理方法和一流的管理团队。具体在项目管理期间中，需要遵循以下几个方面的原则：

合理的工程分配，根据团队成员的能力和实际情况进行分工，以达到最高效的协作。

根据项目实际情况掌握进度和资源，经常制定具体的工作计划，保持灵活性，并及时调整计划。

充分利用信息化技术和现代化科技设备，进行实时的追踪和汇总，以及流程优化。

组织团队培训，提高团队成员的技术水平和管理水平，同时加强协作及沟通能力。

当发现问题时，及时应对，并且积极开展需求沟通，解决问题，保证工程顺利推进。