1. 公司在市政工程项目中的参与经验如何？

在市政工程项目中，现场施工需要高度的专业技术和良好的组织能力，因此，参与方的经验和能力是关键因素。您在选择合作伙伴前应该了解他们在市政工程项目方面的参与经验，并仔细评估他们的能力和可靠性。 一家拥有悠久历史的公司通常会具有更多的经验和能力；然而，新兴的创业公司也可能具有出色的能力，因此仔细考虑每个选择的背景和成功记录十分重要。

2. 所使用的材料和设备是否符合标准？

在市政工程项目中，施工质量和安全非常重要。确保使用的材料和设备符合行业标准和规定有助于确保工程质量和安全。 在确定所使用材料和设备的供应商时，您应该看他们的历史记录并了解他们的产品质量。 确保工程项目经理严格遵循规定，确保所有使用的材料和设备符合规范和标准。

3. 是否提供完善的安全计划？

在施工现场，安全问题是至关重要的。工程项目的建设公司必须有一个完整的安全计划和相关的程序来保护工人和公众的安全。 此外，需要确保所有公司成员遵守安全规定和程序。安全问题应该定期评估并进行必要的改进。

4. 是否提供了切实可行的施工计划?

一个切实可行的施工计划对保证工程进度和质量至关重要。您的工程项目管理人员应该能够提供一个完整的施工计划，并确保符合规范和标准。成本和时间估计必须合理，并且更新的计划应该随时可用。 定期的报告和进度更新有助于确保项目保持在正确的轨道上。

5. 与其他利益相关方的合作如何？

市政工程项目通常涉及到许多利益相关方，如政府机构，居民以及商业机会。完成项目需要与这些人群建立良好的关系，并确保他们的需求和利益得到妥善考虑。确保确立清晰的沟通渠道，定期与利益相关方进行沟通，以及与他们达成共识是关键。

6. 整个工程过程中成本合理吗？

市政工程项目通常是昂贵的，因此必须确保所有费用都合理和透明，并符合预算。 工程项目经理应每月对工程项目进行成本预测，以确保完成工程项目的成本符合预算。在选择工程建设公司时，要仔细考虑其报价并寻求提供的解释。 为确保费用透明，建议与工程建设公司定期评估和审查费用支出。