1. 输变电工程电缆施工安全问题

输变电工程电缆施工中存在着许多安全隐患。一方面，电缆在运输、卸放、布线、接头制作及安装等过程中，存在着受损、挤压、扭曲等情况，容易引起火灾、电击等事故。另一方面，由于电缆的长度、重量较大，施工人员的操作需要牵引、协作、配合，如果没进行好协调，还会造成工人受伤、事故等问题。

为了预防上述电缆施工安全问题，现场施工人员需要进行专业培训，并戴防护装备，熟知操作规程，遵循施工方案，严格按照措施要求进行实施，确保施工安全。

2. 电力总承包工程如何控制成本？

电力总承包工程是一个涵盖众多专业的集成工程，涉及到土建、安装、调试等多个环节，需要有专业的管理和优质的进出口商。如何控制成本，是总承包商在施工过程中必须面对的问题。

为了控制成本，我们需要在项目规划、材料采购、人员配置以及进度控制等方面进行严格管理。同时，还需要有一套完善的成本核算机制，对选材或者需求量进行技术分析，做出正确的决策，最终为工程带来尽量少的成本支出。

3. 电力总承包工程进度管理如何把控？

在电力总承包工程中，项目进度是一个非常重要的管理环节。在进度管理过程中，我们首先需要对项目的进度计划进行合理的规划，确定进度计划与实际制定计划的记录格式及验收标准。当然若是存在不确定因素，也需要盘后进行评估，以更好的驱动工程进度。

同时，还要对工程施工情况进行现场监测，及时调整进度计划，保持在规定时间内实现工作进程并达到验收标准。如果项目组无法积极响应，工程的顺利进行将会受到影响

4. 施工场地环境保护如何实施？

在电力总承包工程中，下基地之前我们即需要进行环境评估，保护地面解决方案、粘土地面反派处理方法以及对建设地区造成的环境影响预先定位分析。施工过程中还需要关心新租赁地的环境、堆放区域、季节性变化、湿地及绿色环境带等情况。

同时，我们还需完善环境保护装备配备及人员的专业知识培训，及时删除与加强现场防护。特别是施工物流、噪音及扬尘污染、对周边环境的影响及其处理等重点方面，对现场工作人员要定期培训和实施考核训练。

5. 设计变更和工程变更如何控制？

在电力总承包工程中，往往存在着工程设计变更和工程施工变更的情况。 能够控制变更及时从根源上消除风险是一个优秀的工程经验。为了有效地控制设计变更和工程施工变更，我们需要制定变更管理流程，并将其纳入总工程项目中，并建立严格的审核和批准制度。

同时，施工方和设计方需要保持良好的沟通协作，总结历史经验，以便可以避免重复工作。在实施变更时还需细致关注风险，并对其进一步进行识别、度量与控制。最后，建立一套科学、专业的变更控制制度，是控制变更的基础，也是让工程成功的保障。