问题一：电力总承包三级资质人员配备比例是多少？怎么计算？

电力总承包三级资质人员配备比例应该根据工程的具体情况来确定。一般情况下，人员配备比例应该合理，既不能过多浪费人力资源，也不能过少影响工程的质量和效率。

在确定人员配备比例时，应该根据工程的规模、难度、工期、技术要求等多个因素考虑。需要对每个专业进行评估，确定所需人力资源的数量和比例。在实际施工中，还需要根据项目的实际情况进行调整和补充。

总之，电力总承包三级资质人员配备比例应该根据具体情况进行合理分配，既要考虑工程的质量和效率，还要考虑人力资源的利用率。

问题二：如何评估电力总承包三级资质人员的技术能力？

评估电力总承包三级资质人员的技术能力是确保工程质量的重要手段。在评估时，应该从以下几个方面进行考虑：

教育背景：包括专业、学历、学位等

从业经验：包括工作年限、参与过的项目、职位等

技术能力：包括技术水平、技术认证、项目管理经验、工程实践经验等

人际关系：包括团队协作、人际交往、沟通能力等

实践成果：包括技术创新、关键问题解决、工程质量控制等

评估电力总承包三级资质人员的技术能力需要根据职位和专业进行划分，为每个人员确定具体评估标准和考核要求。在评估过程中，应该注重考核的公正性、科学性和有效性。

问题三：在电力总承包三级资质中，如何提升技术人员的综合素质？

提升技术人员的综合素质是电力总承包三级资质企业提高工程质量和效率的必要手段。以下是几点建议：

加强学习：技术人员应该不断学习先进技术和管理经验，提高自己的综合素质

参加培训：企业应该为技术人员提供各种培训机会，如技术大会、管理培训、职业发展规划等

提供激励：企业应该根据技术人员的绩效和贡献给予适当的激励，如业绩奖金、晋升机会等

建立规范：企业应该建立规范的管理制度，明确技术人员的工作职责和标准化操作流程

加强团队建设：企业应该加强团队建设，培养团队合作精神和协作能力，提高团队综合素质

总之，提升技术人员的综合素质需要企业和个人共同努力，加强管理和学习，建立规范和激励机制，提高技术人员的工作积极性和创新能力，进一步提高电力总承包三级资质企业的核心竞争力。