1. 市政公用工程包括哪些专业的工程施工项目？

市政公用工程是涉及城市基础设施建设和公共服务设施建设的重要领域，具体涉及的专业工程施工项目包括：道路、桥梁、地下管线、给水排水、环卫清洁、停车场、公园广场、市政设施、灯光照明等领域。这些专业施工项目需要建筑工程、电力工程、机电工程以及环境工程等多个领域的专业人才相互配合，方可完成市政公用工程的建设。

2. 工程施工项目管理的主要内容是什么？

工程施工项目管理是指在市政公用工程建设过程中，对工程施工项目的进度、质量、安全、成本等方面进行全面协调和管理。主要包括招投标管理、合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、资料管理等内容。通过对工程施工项目的细致管理，可以提高工程建设效率、节省建设成本、保证建设质量、避免工程安全事故等问题。

3. 什么是工程施工项目的招投标管理？

工程施工项目的招投标管理是指在市政公用工程建设过程中，对工程施工项目的招投标工作进行管理。招投标管理包括项目立项、编制投标文件、发布招标公告、接受投标、评审投标等一系列工作。招投标工作是工程建设的第一步，关系到工程建设的整个过程，因此招投标管理的严谨性和可靠性至关重要。

4. 工程施工项目管理中如何保证工程建设质量？

工程施工项目管理中保证工程建设质量的关键在于质量管理。质量管理分为计划管理、实施管理和评价管理三个阶段。在计划管理阶段，要编制工程建设质量计划，确定质量目标和细化质量指标。在实施管理阶段，要加强付款验收、质量验收、质量检测等环节的管理，采取有效措施保证施工工艺和方法符合要求。在评价管理阶段，要对工程建设质量进行评价，对问题所在及时进行整改和评估，在下次工程建设过程中避免类似问题的出现。

5. 工程施工项目管理中工程安全管理的相关事项有哪些？

工程施工项目管理中的工程安全管理涉及到人员安全、施工现场安全、工程质量安全等问题。具体涉及的事项包括制定安全管理计划、建立安全生产档案、安全防范措施与设施管理、设备安全保障、安全技术与操作规程管理等。为确保工程安全、杜绝事故的发生，相关工程人员必须遵守相关安全规定和操作规程，加强安全防范宣传和教育培训，避免因安全管理不到位而导致的损失和事故的发生。

6. 工程施工项目管理的关键要素是什么？

工程施工项目管理的关键要素是人、财、物、法、环和制度。其中人员包括高素质的施工技术管理人员和优秀的施工队伍；资金则包括资金筹措和利用的管理；物则涉及设备、工程材料和劳动力等方面；法则是指相关法律法规及合同规定的遵循；环境则是指施工环境，包括建筑工地的环境保护和生态环境保护；制度则涉及施工管理的各种规章制度。只有在各个要素相互协调配合的情况下，才能确保工程施工项目的顺利进行和质量保障。