问题1：市政工程施工总承包二级承包的范围有哪些项目？

市政工程施工总承包二级承包是指由总承包企业向施工单位再次委托完成施工，承包范围包括以下项目：

市政工程土石方工程：指为修筑、养护道路铺设沿线绿化带、道路改造工程等土石方工程。

市政工程道路工程：指为修复、拓宽、新建道路、道路桥梁及涵洞等工程。

市政工程排水工程：指为确保城市市容整洁，保障城市基础设施，毛石缺口、有限空间内铺设自流管等污水管网工程。

市政工程园林绿化工程：指为增强城市生态环境，美化城市形象，为市民提供休闲娱乐场所，建设公园、广场、绿化带等园林绿化工程。

问题2：市政工程的施工是否需要遵守哪些约束条件？

市政工程的施工需要遵守以下约束条件：

法律法规：必须依法履行相关手续，遵守施工和管理规定，取得施工许可证及其他必备的手续。

土地使用边界：必须遵循土地使用规划和拟定施工用地范围，保证施工现场无过剩和偷工减料现象。

安全生产：必须严格按照安全规范施工，确保施工过程及时、全面、科学地采取安全防范措施，杜绝安全事故发生。

环保标准：必须确保施工过程不会对环境和生态造成污染，严格按照环保标准施工。

问题3：市政工程施工管理中有哪些重要的环节需要注意？

市政工程施工管理中需要注意以下重要的环节：

工程计划环节：准确制定施工计划，有针对性地制定工程进度计划，落实好施工各项任务，调度好各个施工环节，确保施工工期和工程质量。

人员管理环节：配合总承包人员管理及协调，谋求实现良性、高效的配合机制，提高工程管理质量和效益。

质量监督环节：通过实施监理制度，严格按照施工管理规定执行施工作业，根据现场实际情况及时、快速发现问题，并采取相应措施及时予以解决，保证工程质量上乘，达到预期目标。

安全生产管理环节：通过理顺工程管理及安全生产、劳动保护等各项工作，维护工人身心健康，保证工程施工不出现安全事故，确保施工过程中所有人员的生命安全及物质财产安全。

问题4：市政工程施工管理中应如何控制成本和风险？

市政工程施工管理中，应该采用以下方法来控制成本和风险：

提前制订施工计划：在施工前根据施工的复杂程度、时间、场地等方面因素制订详细的施工计划，对施工过程进行规范和科学的管理，从而控制施工成本和风险。

对施工人员进行培训：通过施工管理和员工培训等手段为施工人员提供专业的施工技术，使其能够全面、深入、准确地了解施工任务和施工管理过程，减少工作风险和成本。

引进先进施工和管理技术：通过引进先进施工方法和管理技术，实现施工过程的高质量、高效率、低投入，有效地减少成本和风险。