问题一：市政项目经理执业需满足哪些资格证书要求？

按照《城市园林绿化工程施工规范》中的规定，市政项目经理的职责之一是负责施工的组织、协调和管理，因此必须具备相应的资格证书。主要包括：

城市规划师职业资格证书

土木工程师职业资格证书

建造师（市政公用工程）职业资格证书

公共设施管理专业技术职务证书

目前，市政项目经理执业的资格证书要求各地有所不同，建议具体查阅当地政府颁布的相关规定。

问题二：市政项目经理需要具备哪些技术能力？

市政项目经理需要掌握丰富的技术能力，以便在工程施工过程中有效地组织和管理工作。如下：

熟悉市政工程的施工工艺与操作规范，能够制定和执行施工方案

具备市政工程设计的理论基础与实际经验，能够审查施工图纸和工程设计方案

了解相关法律法规和规范标准，能够指导施工现场进行合规操作

熟悉现代工程项目管理方法，能够制定和执行工程的计划进度和成本控制

了解建筑材料和设备的性能和使用方法，能够指导现场施工操作

此外，市政项目经理还需要具备协调沟通、判断决策、组织协调和团队管理等方面的能力，以便能够在复杂施工环境下协调各方面的利益并最终保障工程质量。

问题三：市政项目经理需要具备哪些行业经验？

市政工程是一项复杂的工程，需要市政项目经理具备较多的行业经验。具体而言，市政项目经理需要有以下经验：

了解市政工程施工的现场工作流程和操作规范

具备市政工程设计和测量的基本知识，能够处理现场常见问题

熟悉市政工程施工现场的卫生、安全、环保要求，能够指导工人进行相关工作

具备针对不同场地和复杂施工环境的应对措施和策划技巧

熟悉常见瑕疵、缺陷和风险，能够预测和避免问题

在市政项目经理执业过程中，需要不断积累工程实践经验，不断学习市政工程领域相关新知识，以确保项目能够顺利推进并实现良好的效果。

问题四：市政项目经理应如何管理施工团队？

市政项目经理是整个工程施工团队的核心，需要具备卓越的管理能力。主要包括以下几个方面：

建立有效的工程施工团队，制定团队管理机制和管理规范

制定有效的工作计划和时间表，建立施工进度管理机制

建立监督控制机制，确保施工队伍的纪律性和质量要求

激发施工队伍的工作热情，提高施工队伍的工作效率和质量

及时调整团队成员的角色和职责，提高团队的配合和管理水平

为了实现上述目标，市政项目经理需要对施工团队的工作流程、操作规范、行为准则等进行严格管理，不断优化管理机制，不断提高管理水平，在施工过程中将管理者的角色发挥到最大限度。