1. 市政项目经理的执业范围是什么？

市政项目经理的执业范围是指在市政工程建设过程中，从规划、设计、施工到验收等全过程中，对工程建设管理的全面负责。具体包括项目前期工作的调研、勘查、评估和可行性研究、项目设计与报批、项目施工准备工作、施工现场管理和质量控制、工程验收以及后期维护管理等方面的工作。

2. 市政项目经理需要掌握哪些专业技能？

市政项目经理需要掌握市政工程、土木工程、建筑工程等相关专业知识，熟悉国家和地方有关市政建设的政策法规、规范标准，能够独立完成市政工程项目前期调研、可行性研究、投资估算、方案设计等工作；具备项目组织、计划编制和实施、组织协调、资源配置等方面的能力，能够对工程进度、质量、安全等进行有效控制；同时，市政项目经理还需要掌握商务、法律等相关知识，能够处理工程项目中出现的纠纷和法律事务。

3. 市政项目经理在施工现场需要注意什么？

市政项目经理在施工现场需要关注施工质量和安全问题，确保施工过程中的质量、安全和进度；要加强现场管理，做好安全检查和协作运作，并时刻注重施工现场的环境保护和节能减排工作；在施工过程中，市政项目经理要及时与相关部门和业主沟通，进行信息共享和解决问题，积极推进工程进度，确保工程质量和效益的综合水平。

4. 市政工程建设需要注意哪些风险?

随着社会经济的发展，市政工程建设面临的风险不断增加。市政项目经理在项目管理过程中，要注意防范以下几个方面的风险：

技术风险：市政工程建设需要对地质、水文、气象等多种因素进行科学预测和分析，确保方案的可行性和技术实施性

市场风险：市政工程建设受宏观经济环境、政策法规等因素的影响，市政项目经理需要及时了解市场变化，制定相应的应对措施

投资风险：市政工程建设需要大量的资金，在资金筹措、预算编制、项目招标等方面需要注意防范投资风险

管理风险：市政工程建设需要涉及多个领域的管理，市政项目经理需要加强管理，并及时处理和解决问题，降低管理风险

市政项目经理应该针对以上种种风险加强预防和管理，确保工程的顺利进行和成功完成。