1. 市政道路建设中施工队伍的管理

市政道路建设是一个复杂的项目，需要严格的施工队伍管理以确保施工质量和进度。对于施工队伍的管理应该包括以下几个方面：

人员管理：包括招聘、安全培训、安全意识教育、安全管理、薪资管理、队伍建设等，确保工作人员的素质达到要求，健全的队伍管理体系能够提高施工效率。

设备管理：包括设备的采购、使用、维护、保养、更新等，将设备管理做好可使施工效率更高，更安全。

场地环境管理：包括场地整理、道路临时交通组织、材料管理、作业区域管控等等，以保证施工现场干净、整洁、安全。

2. 市政道路建设中的材料管理

市政道路建设中的材料管理非常重要。材料的质量直接影响到施工的质量、进度和经济效益。在材料选择上，应该考虑材料的适用性、质量、价格等，从而达到一个平衡点。在管理上，应该加强进货检验、存储管理、领退料管理、材料使用管理、库存管理等，确保材料的质量和安全性。

3. 市政道路建设中的安全管理

安全管理是市政道路建设中最为重要的一项工作。建设单位要对项目进行安全评估，确定安全风险，有效防控各类事故的发生。建设单位应建立健全的安全管理制度和机制，强化安全意识和责任意识。同时，要采取相应的安全保障措施，完善安全宣传、安全培训、安全巡查等措施，提高安全管理水平。

4. 市政道路建设中的问题处理

市政道路建设期间肯定会遇到各种问题，及时解决这些问题对于保证工程的进度和质量具有重要意义。建设单位需要建立健全的问题反馈机制， 设立专人负责问题的收集和汇总；制定相应的解决方案和执行计划，并定期跟进问题解决进度。