市政公用工程总承包范围有哪些项目？

市政公用工程总承包是指企业在承担市政公用工程项目建设任务时，担负工程设计、工程施工、材料采购、质量控制、安全保障、工程管理等全过程的主体责任。市政公用工程总承包项目涵盖范围广泛，主要包括以下几个方面：

道路、桥梁、隧道、地下工程等交通基础设施建设工程；

给水、排水、污水处理等城市基础设施建设工程；

燃气、热力、通信、电力等公用设施建设工程；

园林绿化、景观建设等城市生态环境建设工程；

市政公用设施、市政管网等城市公共服务设施建设工程。

市政公用工程总承包的流程是什么？

市政公用工程总承包流程主要包括招标阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等一系列工作。

其中，招标阶段主要是根据市政公用工程项目的需求和要求，组织相关企业进行投标，筛选出最具综合实力和专业能力的企业进行中标。

设计阶段主要是制定相关工程设计方案，并进行设计评审和审批，确保设计方案符合项目需求，满足相关标准和规范要求。

施工阶段是实施设计方案并进行工程质量、安全、进度等的管理和控制，确保工程的顺利实施和顺利交付。

验收阶段是对工程进行质量验收、竣工验收、安全验收等一系列工作，确保工程符合设计和标准要求，达到预期目标。

市政公用工程总承包的风险有哪些？

市政公用工程总承包过程中的风险主要包括政策风险、市场风险、技术风险、质量风险、安全风险等方面。

政策风险：政策法规、土地指标、环保标准等政策变化可能会导致工程实施和管理的不确定性；

市场风险：市场变化、投资需求、竞争压力等因素，可能会影响工程建设的市场回报和投资预期；

技术风险：设计、施工、材料等方面的技术问题，可能会影响到工程建设和使用效果；

质量风险：质量控制、质量监督、质量验收等方面存在的问题会影响到工程的质量和效果；

安全风险：安全保障、安全监管、安全验收等方面存在的问题会影响到工程的安全和可靠性。

市政公用工程总承包人应该具备哪些核心能力？

市政公用工程总承包人需要具备多方面的知识和技能，其中主要包括以下几个方面的核心能力：

市政公用工程项目管理和协调能力；

工程设计和技术施工能力；

安全管理和建设质量控制能力；

财务管理和成本控制能力；

市场开拓和经营管理能力；

法律法规和合同管理能力等。

这些核心能力主要是为了更好地实施市政公用工程总承包项目，保证工程质量和安全，并最大限度地满足社会需求和市场需求。