问题一：建筑工程中的施工安全如何保障？

建筑工程中的施工安全是一个重要的话题，它涉及到施工过程中的人员安全、设备安全以及现场安全等多个方面。从施工前期的安全评估、施工时的安全控制，到施工后期的安全监督，都需要严格把控。其中，建立安全管理体系和实施安全计划是施工安全保障的两大关键，而定期进行安全培训、加强施工现场管理则是进一步提高施工安全保障的有效措施。

问题二：如何有效控制建筑工程成本？

建筑工程成本是工程项目管理中的一个重要指标。如何有效控制建筑工程成本，需要多方面考虑。首先，需要在工程策划阶段就定好工程预算，以便后期控制成本；其次，对各项工程费用进行详细、全面的分析评估，切实做到费用合理化配置；交叉审核、逐级审批等成本控制机制也需要建立并执行，避免不必要的成本浪费。

问题三：如何应对市政基础设施改造与建设的挑战？

市政基础设施是城市发展中的支撑系统之一，维护城市的运转需要持续不断地进行基础设施的建设与改造。如何应对市政基础设施的挑战，需要从多个角度进行分析。首先，需要提高工程设计的质量和效率，尽量做到工程规划科学合理，减少对环境、居民生活带来的影响。其次，需要探索适合自身特色的工程建设模式，严格控制工程质量，防止工程质量差、建设周期长，增加工程成本。最后，通过引进新技术、科技创新等方式提升基础设施的维护效率和质量。

问题四：工程项目管理中的关键节点应如何处理？

工程项目管理中的关键节点包括工程设计、施工、验收等。如何处理关键节点，需要在工程整个生命周期中不断优化管理。在工程设计阶段，需要制定科学、合理的设计标准和标准规范，避免后期设计变更所导致的增加成本、影响工程进度的风险。在施工阶段，需要做好进度计划、工程监理、质量管控等工作，保证施工进度、质量与安全。在验收阶段，需要严格落实验收标准与程序，确保工程质量符合规范要求。同时，在整个项目管理过程中，要注重团队沟通和协作，强化风险防范和应对能力，保障工程项目全过程顺畅地推进。