市政资质能否代表能够做房建工程项目管理人员？

市政资质是指承担市政工程建设、改造、维护和管理的企业或事业单位的资格。而房建工程项目管理人员需要具备相关的专业技能、资格证书和相关工作经验，并且需要经过职业培训和考试获得项目管理人员资格证书，才能胜任工程项目管理人员的职位。

虽然市政资质和房建工程项目管理人员资格不同，但是在实际工程建设中，市政工程和房建工程的施工管理有相互关联和交叉的地方。在招标过程中，招标单位可能会要求投标人具备市政资质和工程项目管理人员资格证书，这样可以更好地保证施工管理的质量和效果。

房建工程项目管理人员需要具备哪些技能和资格证书？

房建工程项目管理人员需要具备从事工程项目管理所必需的资格证书和职业技能。其中最核心的是项目管理人员职业资格证书，该证书是经国家职业资格认定和监管机构认可的专业人员资格证书。通过考试获得该证书的人员，在从事工程项目管理工作时，具备了专业的知识和技能，为项目顺利完成提供了坚实的保障。

此外，房建工程项目管理人员还需要具备相关的专业知识和技能，如工程建设管理、质量管理、安全生产管理、法律法规等方面的知识。同时，还需要具备良好的沟通协调能力、领导力、团队协作能力和问题解决能力，以应对复杂的工程项目管理过程。

工程项目管理的职责是什么？

工程项目管理是指对工程项目全过程进行计划、组织、协调、控制和管理的活动。该职责主要由工程项目管理人员负责，包括以下基本职责：

项目计划制定：根据项目的具体需求，制定项目的工作计划，并向相关人员传达项目的时间表和目标。

项目资源配置：根据项目的需求，确定物资、人力、财务等资源的分配，确保项目的顺利进行。

工程质量管理：严格按照工程质量标准和规范进行施工管理、质量检验和验收，确保工程质量达到国家法定标准。

安全生产管理：管理施工现场的安全措施，确保施工安全并预防可能的事故。

合同管理：监督工程合同的履行，确保各方的合法权益得到保障。

相关报表和文档的编制：编制各类文件和报表，包括施工方案、工程进度、工程质量、工程款项、工程验收和结算等。

工程项目管理中的常见问题有哪些？

在工程项目管理中，会面临各种各样的挑战和问题。以下是一些常见的问题：

进度控制不稳定：可能会出现施工进度不符合计划的情况，如进度延迟等。

质量管理不到位：可能会出现各种工程质量问题，如瑕疵、漏雨、渗漏等。

成本管理不当：可能会出现工程资金浪费、成本超支等问题，影响项目效益。

安全管理不到位：可能会出现施工现场事故，造成人员伤亡或财产损失。

沟通协调不畅：可能会出现工程项目各方沟通协调不畅的问题，如工程设计不符合实际情况、施工方案不完善等。

这些问题都需要及时发现并采取相应的解决措施，确保项目的顺利进行。