问题一：市政公用工程总承包二级承揽范围包括哪些内容？

市政公用工程总承包二级承揽范围包括基础设施、公路交通、地铁轻轨、水利工程、环保工程、市政公用设施、园林绿化工程等多个领域。其中基础设施包括桥梁、隧道、码头、航道、港口、机场；公路交通包括高速公路、城市快速路、市区主干道、普通公路等；地铁轻轨包括轨道交通线路建设、车站、车辆、供电系统、通信系统、信号系统、维修保养等；水利工程包括水库、水利枢纽、水文监测、水土保持等；环保工程包括污水处理厂、垃圾处理厂、生活用水处理设施等；市政公用设施包括城市供水、供电、供气、排水、通信等；园林绿化工程包括公共绿地、商业区、住宅区绿化等。

问题二：市政公用工程总承包二级承揽需要满足哪些条件？

市政公用工程总承包二级承揽需要满足以下条件：

具备市政公用工程总承包三级及以上资质；

企业注册资本实缴额不少于1000万元人民币；

有从事市政公用工程总承包业务的专业技术人员，并拥有相应的工程管理、技术管理、质量管理和安全管理能力；

拥有相应的经营场所和设备，符合国家建设工程质量管理体系认证条件；

拥有良好的企业信誉和市场信誉；

不在经营异常名录、行业不良名单、环保黑名单等相关名单中；

无重大安全生产事故、质量事故、环保事故等不良记录。

问题三：市政公用工程总承包二级承揽需要注意哪些风险？

市政公用工程总承包二级承揽在实施过程中需要注意以下几个风险：

工期延误风险：由于市政公用工程多为重大基础设施项目，牵涉到土地征用、环保审批、安全评估等复杂问题，施工周期较长，容易受到各种外部因素的影响。

工程质量风险：市政公用工程需满足高强度、高标准、高要求的建设标准和质量要求，而施工过程中可能存在工艺不当、材料不合格、监理缺位等问题，容易导致工程质量不达标。

安全生产风险：市政公用工程需要对土地、地下管线、通讯网、电力线路等进行复杂的施工，工程安全难度较大，尤其是在突发事件等应急情况下需要把控事故发生概率。

经营管理风险：市政公用工程的业务规模较大，需要具备较强的经营管理能力，包括人员管理、财务管理、资金管理、信息管理等方面，否则容易面临经营风险，导致项目进展不顺利。

问题四：市政公用工程总承包二级承揽如何进行管理？

市政公用工程总承包二级承揽的管理需要遵循以下原则：

严格落实相关法律法规，保障市政公用工程建设安全、质量、环保等要求的实现；

全面贯彻工程质量管理体系，确保市政公用工程建设质量的实现；

强化安全生产管理，开展培训、演练和评估，提升市政公用工程建设的安全保障水平；

加强项目相关人员和业务过程的管理，保障市政公用工程建设的经营管理健康稳定。

在实际操作中，还应根据市政公用工程项目的不同特点，制定有针对性的管理方案，明确工作目标，优化工作流程，完善工作机制，提高管理效率，从而实现市政公用工程项目的高质量、高安全、高效率建设。