问题一：如何选择市政工程承包单位？

选择市政工程承包单位应该根据以下几点进行综合考虑。

1. 规模：承包单位的规模应该与工程的大小相匹配，规模较小的单位可能无法胜任较大规模的工程，需要考虑承包单位是否有足够的资金、人力和物力支持。

2. 经验：承包单位应具备丰富的施工经验和专业知识，应该考虑承包单位是否有类似的工程案例，并对其质量和效率进行评估。

3. 资质：承包单位的资质也是选择的重要因素，应该根据工程的性质和规模要求相匹配，查看承包单位是否符合相关的资质要求。

4. 信誉度：承包单位的信誉度也需要考虑，可以从单位的业绩和客户评价入手，尤其是对于复杂的市政工程，选择信誉度高的承包单位是更为明智的选择。

问题二：在市政工程施工中如何保障施工安全？

市政工程施工过程涉及到道路封锁、挖掘施工、物料运输等一系列工作，施工安全问题需要引起足够的重视，保障措施需要从以下几个方面进行考虑。

1. 施工前准备：对施工区域进行详细的勘察，了解工地现场情况，制定相应的安全施工方案，并告知和教育工人必须严格按照方案施工、遵守安全条例。

2. 安全设施：在施工现场设置标识牌、警示牌、路障、围栏等安全设施，为工人和路人提供安全保障。

3. 监控和控制：使用监控设备对工程现场进行实时监控，及时发现问题，并进行调整和控制，同时需要对物料运输、机械使用等环节进行严格的控制和管理。

4. 培训和检查：对施工人员进行集中培训，加强安全知识的普及和教育，同时进行随机检查以及定期巡查和评估安全状况，及时发现问题，避免事故发生。

问题三：如何保障市政工程的质量？

市政工程的质量是直接关系到道路交通、环境保护以及社会稳定等多个方面的，保障工程质量需要从以下几个方面入手实施。

1. 施工过程管理：对工程施工过程中的各个环节进行全面管理，按照相关质量标准和要求进行施工，对施工现场进行严格监控和管理，保障施工质量。

2. 材料和设备检测：对所采购的材料及设备进行严格的检测和认证，确保符合质量标准和要求，避免因质量问题产生的安全风险和工期延误。

3. 加强现场质量控制：在施工现场加强质量控制和检查，对关键环节进行重点监控，建立质量档案，及时发现和排查质量问题。

4. 合理使用人力和资源：通过合理的人力分配和物资管理，确保工程按时按质完成，节约成本和时间，同时也提升工程质量。

问题四：如何保证市政工程工期的控制？

市政工程的工期直接关系到社会、政府和业主的利益，工期控制是提升施工效率的重要手段，主要从以下几个方面进行控制。

1. 施工计划制定：对工程施工进行详细的计划制定，确立工期、标准和要求，全面考虑各个工程节点的时序关系，制订合理完整的施工计划，并将其贯彻到实践中。

2. 加强协调管理：在施工过程中加强各相关部门之间的协调管理，包括与建设单位、监理单位、设计单位以及相关部门之间的沟通和配合，以确保施工进度的顺利推进。

3. 优化工作流程：在施工过程中优化工作流程，通过相互协作、有序衔接，工作任务分配合理，以提升施工效率。

4. 加强质量控制：质量和工期是相互关联的，如果在工期控制的同时，质量也得到保障，那么施工周期将更加稳定，加强工期控制可以更好地保障工期及其质量。