市政三级资质可以承接多少造价的工程项目经理？

市政三级资质可以承接建筑工程的造价不超过1.5亿元人民币，包括市政道路、桥梁、排水、供水、污水处理等市政公用工程，以及城市绿地、广场、景观等市政公共设施等项目。在承接工程项目时，工程项目经理需要根据自身的专业背景和经验，对于工程的施工、质量、安全等方面进行全面的把控，确保工程项目的成功实施。

工程项目经理需要具备哪些专业技能？

工程项目经理需要具备一定的文化素养和职业素养，同时还需要掌握工程管理理论和实践知识，具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力。此外，对于工程施工、质量控制、材料选用、安全管理、成本控制等方面也需要具备深入的了解和实践经验。

工程项目经理需要注意哪些风险和挑战？

工程项目经理在工程项目管理中需要注意很多风险和挑战。例如，施工现场的安全问题、项目的质量问题、工期的进度问题、成本的控制问题、以及项目管理的沟通问题等。此外，工程项目的成功实施还需要充分考虑新技术、新材料、新工艺等对于工程项目的影响，以及市场的变化和其他外部因素对于工程项目的影响。

工程项目经理如何进行质量控制？

工程项目经理需要对于工程建设质量进行全面的控制和管理，建立相应的质量管理机制。在具体的实践中，工程项目经理需要制定详细的施工计划和质量检查计划，并根据项目的进度和实际情况及时进行调整。同时，还需要注重施工现场的监督和检查，以及标准的工艺、规范的操作、严格的检测等方面的细节问题。

工程项目经理如何保证工程项目的进度？

工程项目经理需要在工程项目实施的早期就建立详细的施工计划和进度计划，明确各个工程节点的完成时间，并合理分配资源，尽可能避免各种影响工程进度的风险。此外，还需要对于施工现场的工作人员进行统一管理，加强施工现场的督促和监督，并及时处理各种可能影响工程进度的问题，确保工程项目按照既定计划有序进行。

工程项目经理需要注意哪些安全问题？

工程项目经理需要对于现场施工和工作人员的安全问题高度关注。在具体实践中，需要制定完善的现场安全管理制度和待命制度，严格履行安全保障责任，并定期对工作人员进行安全教育和培训。在现场执行过程中，还要做好各类应急处理措施的准备，并及时处理各种可能导致安全事故的隐患。