问题一：如何保证施工质量和安全？

市政三级公司作为一个工程施工企业，质量和安全是非常重要的。首先，公司应该制定质量和安全管理体系，并采用先进的管理方法和工艺技术来确保施工质量和安全。其次，加强施工现场管理，配备有丰富经验和技能的工人和监理人员，建立完善的施工管理机制和现场安全防范措施，保障施工人员和周边居民的安全。最后，实行全员参与的质量和安全管理制度，强化员工的安全意识和质量意识，确保施工质量和安全稳步提升。

问题二：如何提高工作效率和降低成本？

市政三级公司应该采用先进的工作方法和工程技术，提高工作效率和降低成本。例如，采用工程模式化设计和施工方法，工人通过简单的组装和安装工作，可以提高工作效率和降低施工成本。此外，公司还可以采用先进的设备和机械，以及节能、环保的新工艺技术，提高施工效率和降低施工成本。

问题三：如何拓展市场和提高竞争力？

市政三级公司应该注重产品和服务的优质和卓越，满足市场需求，提高企业的竞争力。同时，公司还可以通过拓展市场和推广品牌来提高竞争力。例如，开拓新的市场，并推出新的产品和服务，与客户建立长期、稳定的合作关系等。此外，公司也可以通过合作、收购或并购等方式，扩大企业的规模和影响力，提高企业的竞争力。

问题四：如何优化企业管理和提升员工素质？

市政三级公司应该优化企业管理和提升员工素质，以适应市场和社会的变化。优化企业管理可以提高组织效率和协作能力，在强化目标管理和绩效考核的基础上，精简流程和优化企业架构，培养高素质的管理人才和领导者。提升员工素质则包括加强培训和教育，开展技能大赛和科技创新活动，设置奖励和晋升机制，激发员工的工作热情和创造力。

问题五：如何管理好企业风险和避免损失？

市政三级公司应该注重管理企业风险和避免损失。首先，公司应该建立风险管理体系和应急预案，制定科学化的风险评估方法和管理方案，建立风险预警和监控机制，及时发现和应对潜在的风险点。其次，加强对内财务和人力资源管理，规范企业运作，加强内部监督和控制，防范内部风险和损失。最后，公司应该遵守法律法规和社会道德标准，树立良好的企业形象和信誉，使企业能够赢得更多的信任和支持。