问题一：市政工程施工总承包的优势和不足

市政工程施工总承包是指在工程施工过程中承担工程设计、材料采购、质量管理、安全管理、施工及验收等全部工作的专业机构。它的优势之一是可以提供全方位的服务，从工程设计到施工验收一条龙服务，省去建设单位征询各个领域的专业人士的麻烦，减轻了建设单位的管理压力。另外，市政工程施工总承包公司可以统筹协调各方之间的利益关系，防止各阶段出现纷争，从而提高工程的顺利进行。但是市政工程施工总承包公司也存在不足，例如在工程质量方面可能出现问题，同时市政工程施工总承包公司面临的风险也比较大。

问题二：市政工程施工总承包的合同管理

市政工程施工总承包公司的合同管理是关键环节。它需要严格遵守合同的规定，及时把握工程进度，在工期内按照质量要求完成工程建设任务，同时处理好与业主、设计单位、监理单位等相关方之间的关系。要做好市政工程施工总承包的合同管理，需要重视合同的约定，合同中需要明确工程的范围、工期、质量要求、工程造价、施工标准等工程建设的重要内容，并且在合同中清楚规定各方的权利和责任。同时，在市政工程施工总承包公司履行合同的过程中，要时刻关注工程的进度，及时调整施工计划，协调好各方之间的关系，并处理好工程的变更等问题。

问题三：市政工程施工总承包的安全管理

市政工程施工总承包公司在工程建设过程中需要关注工程的安全管理。在市政工程施工中，存在很多的安全隐患，如高空坠落、交通事故、火灾等风险。因此，市政工程施工总承包公司需要制定科学、合理的安全管理制度，建立完善的安全管理体系，并对工程现场进行全面的安全检查和管理。此外，市政工程施工总承包公司需要定期进行安全教育培训，提升员工的安全意识，以保证施工过程中的人员安全。

问题四：市政工程施工总承包的质量管理

市政工程施工总承包公司需要时刻关注工程的质量管理。在工程建设过程中，市政工程施工总承包公司需要按照相关标准和规范进行质量检测和控制，保证工程质量覆盖全过程。需要注意的是，市政工程施工总承包公司要按照质量标准对材料进行检测，保证施工材料的达标率。此外，在施工过程中需要严格按照工程施工标准进行施工，确保工程质量符合相关规定。

问题五：市政工程施工总承包的管理要点

市政工程施工总承包公司需要严格管理工程建设过程。管理要点包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理。在施工进度管理方面，市政工程施工总承包公司需要制定合理的施工计划，按照计划推进工程进度，确保施工目标按时达成。在质量管理方面，市政工程施工总承包公司要加强质量监管，使用符合规范的施工材料，注重施工细节，确保工程质量。在安全管理方面，市政工程施工总承包公司要建立安全保障机制，加强安全教育培训，实施安全检查，确保工程施工过程中安全可控。最后，在成本管理方面，市政工程施工总承包公司要注重施工过程的成本核算，合理控制工程施工的成本。