问题一：市政公用工程管理中常见的问题有哪些？

市政公用工程管理中常见的问题包括工程质量不稳定、施工周期过长、招投标不透明、工程变更频繁等。其中最为严重的问题是工程质量不稳定，这不仅直接影响市政工程的使用寿命和安全性，还会造成维护成本的增加。施工周期过长也会导致项目拖延，影响社会公共利益的满足。招投标不透明则可能导致工程合同的失效，还可能引发舆论的声讨。而工程变更频繁则会增加工程的成本，影响市民的生活。

问题二：对于市政公用工程的施工，有哪些重要的管理措施？

市政公用工程的施工中，必须落实好设计、施工、监理等各项职责，并建立有效的沟通机制，加强现场管理，实时监控施工进程。此外，还要加强施工中的质量和安全控制，建立完善的质量管理体系。同时，对于招投标等工程管理流程也要更加严谨，确保公平、公正的招投标过程和标准。对于施工中的变更与追加工程，则要严格按照程序办理，并及时通报相关部门。

问题三：如何控制市政公用工程中的工程质量？

要控制市政公用工程中的工程质量，需要从施工之初就开始落实质量管理，包括材料的采购、验收以及材料质量跟踪等。并要依据项目实际情况制定质量检查计划，对施工进程、设备设施、材料等方面进行全面检查，及时发现问题并及时整改。在施工过程中，还需严把质量关口，建立完善的质量检查和评定标准，并加强监督和检查。同时对于部分关键性工序，也要组织专家进行技术指导，确保工程质量符合设计要求。

问题四：市政公用工程管理中的监督机制如何建立？

建立市政公用工程管理中的监督机制，需要各部门之间相互配合、协作，形成监督体系，确保各个环节的合规性和依法运行。建立监督机制的过程中，应针对施工中可能出现的问题进行预测和风险评估，指定相应的职责，落实监督标准，并进行结果跟踪和评价。同时，还需加强对市政公用工程施工现场的监督，确保施工单位按照规范要求进行施工，杜绝任何低质量、欺诈行为的发生。

问题五：市政公用工程施工安全怎样得到较好的保证？

要保证市政公用工程的施工安全，必须从施工之前就建立安全生产责任制，并制定详细的施工安全措施和应急预案。在施工过程中，加强现场安全监督，及时发现和纠正不安全行为，加强现场安全教育，提升员工安全意识。同时，还要加强设施设备的维护和检查，确保施工设备设施的运行安全。在整个施工中，还应加强与相关部门和单位的沟通和协商，确保施工安全和项目质量的双重保障。