市政总承包中包括哪些专业分包工程？

市政总承包是一个工程项目中最核心的承包方，是负责整个项目的规划、设计、策划、调度等工作的中心组织。市政总承包在项目中会涉及到多个分包工程，包括但不限于以下几个专业：

土建工程：主要包含地基基础、结构、建筑装饰、屋面、排水、供水、供电等。

市政工程：主要包含道路交通、广场、公园等市政设施建设。其中包含交通指示、灯光照明、排水、供电等技术要求。

环保工程：主要包含垃圾处理、污水处理、空气污染治理等。

园林绿化：主要包含绿化带、公园、绿地、草坪等建设。

钢结构工程：主要包含厂房、桥梁、场馆、停车楼等建设工程。

如何保证市政总承包中的分包工程质量？

市政工程通常涉及到人民群众生活的方方面面，质量问题可能直接影响到公共安全和群众利益。因此，在市政总承包中分包工程的质量保证是非常重要的一个环节。以下是一些保证质量的手段：

严格按照国家施工安全，环保法律法规进行操作。

强制进行三防工程，包括防火、防水、防腐。

对市政工程进行加强管理。在项目实施过程中，必须对每一个分包工程进行严密的监管，保证每一项指标都符合检验、验收标准。

进行现场督查，确保分包工程符合项目设计方案。

对质量问题进行追责，一旦发现质量问题，必须严格按照记分、问责制度进行处罚。

市政工程延期如何处理？

市政总承包中，很多因素可能会导致分包工程的延迟，包括自然因素、技术因素、设备因素等等。一旦延期，可能会对其他分包工程的进度产生影响，需要采取及时有效的应对措施，保证工程进度不受太大影响。

第一步要及时确定延期原因，防止问题继续扩大。

对于非可控因素，如遭遇自然灾害等，可向业主提交变更申请，延长工期。

对于可控因素，如材料、技术等问题，必须及时处理。可以提高进度，加班加点，适当增加人力、物力、财力投入，尽快解决问题，追回工期。

总承包方应及时更新分包工程计划，并通知所有参与方修改工作计划。

如何控制市政分包工程成本？

市政工程的分包工程往往涉及到较多的专业，成本较高。严格控制市政分包工程成本，可以节约项目投资，提高经济效益。以下是一些控制成本的方法：

精细化管理，制定专项施工方案，根据具体情况进行预算和到位措施的制定。

多项质量治理举措，减少质量问题的发生，重新审定项目的费用和工作量。

提高技术含量，利用先进的科技和装备，提高工程质量，降低运营和维护成本。

节约用材，减少浪费。规范合规使用材料，合理配置，减少资源的使用，进一步节约成本。

如何保证市政分包工程安全施工？

市政工程的安全施工是重中之重。市政总承包中的分包工程运用涉及到普通人所不能轻易掌控的设备和使用环境，故安全问题必须放在重要的位置上。以下是一些保证市政分包工程安全施工的方法：

在整个项目实施过程中，必须严格按照国家施工安全，环保法律法规进行操作。

工程施工人员要进行系统的安全培训，掌握安全操作的知识和技能。

安排专门的专业人员进行现场指导和监管。

建立安全检测机制，保证安全设备功能正常。

在施工过程中及时消除隐患，进行预设预防措施，加强管理和监控，确保安全施工。