问题一：建筑工程中如何保证质量？

建筑工程的质量保证包括建筑材料的选择、施工工艺、工人素质，以及施工现场管理等多个方面。要保证建筑质量，必须从以上各个方面做出相应的准备。首先，建筑材料的选择非常重要，要选择有质量保证的正规厂家的产品，而不是盲目追求低价的不明来源的材料。

其次，施工工艺也需要严格控制。工程施工必须严格按照建筑图纸和设计标准进行操作，同时进行必要的检验和监测，确保每个环节的操作和结果都达到设计要求。同时，对施工现场的管理也非常重要，要保持现场的整洁有序，防止人为因素对工程质量造成影响。

问题二：市政工程如何管理？

市政工程管理是一个十分复杂的系统工程，也是整个市政建设的核心。市政工程管理需要在项目规划阶段就做好整体安排，包括项目设计、招投标、施工、验收等环节。

在项目的设计阶段，需要通过调查研究、现场勘查、分析数据等方式确定项目总体方案，并综合考虑社会效益和经济效益。在招投标阶段，需要通过发布招标公告、招标文件编制、投标报价评审等制度严格的流程，确保选择到优秀的承建方。

在施工阶段，需要有专业的现场管理团队对工程进程和质量进行监督，保证进度和质量吻合设计要求。最后，在验收阶段，需要进行现场勘查和检测，进行质量验收和安全评估。

问题三：如何解决市政工程施工中出现的问题？

市政工程施工中出现的问题涉及面非常广泛，包括技术问题、管理问题、安全问题等。要解决这些问题，需要有一支专业的管理团队和技术团队，对各种问题及时做出反应。

首先，针对技术问题，需要有专业的技术人员对施工过程中出现的技术难点进行调研和指导，帮助工人克服技术难题。同时，需要加强技术人员和工人的培训，提高工人素质。

其次，对管理问题的解决需要采取科学的管理方法，确保每个环节的工作都得到监督和管理。在出现问题的时候，需要及时制定解决方案并全面落实，同时加强信息沟通和协调。

最后，对于安全问题的解决，需要加强安全生产教育和人员管理。加强现场安全生产检查和安全培训，确保每个工人都能认真履行安全责任，杜绝安全事故的发生。

问题四：市政工程中如何控制成本？

市政工程成本控制需要从多个方面入手，包括项目的规划、设计、施工和运营等环节。首先，在项目规划阶段，需要进行投资事前评估，了解项目总体情况，并制定可行的项目实施方案。

其次，在设计阶段需要进行资金预算和可行性研究，并根据预算和研究结果进行设计方案的确认和价值分析，以控制设计成本。在施工阶段，需要落实施工控制措施，严格执行施工管理制度，以保障施工进度和质量，从而控制施工成本。

最后在运营阶段，可以运用信息化手段，如物联网、云计算等技术，对设施和设备进行智能化管理和远程监控，提高运营效率，同时减少运营成本。