问题一：市政资质升级新标准有哪些主要规定要求？

市政资质升级新标准是对于市政工程施工相关企业的能力、信用以及规范性等多方面要求的统一标准。根据现有的相关资质升级标准，市政工程施工企业需要满足以下几个主要要求：

1. 所持有的资质等级应符合工程实际承接能力和资质等级相适应。同时满足施工能力、技术水平、质量管理、安全生产和信誉等方面的要求；

2. 应建立与行业相关的委员会，具体包括质量、安全、环保等委员会并设有相应的制度文件；

3. 应建立并实施覆盖全流程的质量管理、安全生产、环境保护等工程管理制度，使之成为企业人员行动的基础、行为的规范和质量文化的体现；

4. 应有完备的质量检测手段和管理体系；

5. 必须具备多项基本硬件条件，包括现场管理要求的办公场所、施工机械、工具设备、班组配备等，确保施工任务圆满完成。

以上是市政资质升级新标准的主要规定要求。企业在参与市政工程施工的同时，需遵守并执行相关规定，以逐步提升自身能力与品牌信誉度。

问题二：如何有效提高资质等级及竞标成功率？

提高资质等级及竞标成功率是工程施工企业的一个重要目标，也是企业实现快速发展的根本要求。为此，我们需要从以下几个方面进行努力：

1. 在施工作业中，如何实现质量、安全、环保等多方面的全面管理；

2. 加强人员培训，提升技术和管理水平；

3. 加强对施工管理体系的梳理和完善，严格执行标准化管理，以及有效推行企业内部的品牌建设等方面；

4. 企业应加强与相关部门和领导的沟通，利用好市场机会；

综上所述，企业需要通过科学系统的管理，加强人员培训，与相关部门和领导加强沟通，以及推行内部品牌建设，来提升自身的资质等级及竞标成功率，从而为实现企业的良性发展奠定基础。

问题三：建立运营模式，如何实现企业可持续发展？

搭建科学稳健的运营模式是企业可持续发展的重要环节。为了实现这一目标，企业需要从以下几个方面进行努力：

1. 建设精益、高效、科学的运营模式，注重市场与客户关系、合同管理、现场监理、ERP系统等方面的整合；

2. 持续加强质量、安全、环保等方面的管理，并逐步形成良好的信誉度；

3. 以项目运营为抓手，创新运营模式、压缩管理成本，提高企业运营效益；

4. 坚持可持续发展理念，注重人员培训、技术研发、合作共赢、社会责任等方面，打造企业核心竞争力和品牌效应。

通过建立稳健的运营模式，企业不断完善自身的经营管理体系和组织架构，促进企业内部生态的快速增长。同时，企业应切实履行社会责任，营造良好的社会形象，从而在行业中赢得广泛认可和良好信誉。