1. 市政工程总承包的专业范围包括哪些项目？

市政工程总承包的专业范围一般包括城市基础设施建设、市政公共配套工程、路桥工程、隧道工程、地铁工程、供水工程、给排水工程等。在这些专业项目中，市政基础设施建设是承担市政基础设施的整体规划设计、施工和运营管理，包括城市道路、桥梁、给排水、环保、燃气、热力、电力等配套设施的建设；市政公共配套工程主要指城市公共设施建设，包括市政道路照明工程、市政绿化工程等。

2. 工程项目经理需要具备哪些技能与能力？

工程项目经理需要具备多方面的技能与能力，包括项目管理能力、技术管理能力、经济管理能力、安全环保管理能力等。首先，项目管理能力是指具备项目组织能力、协调与领导能力、计划与控制能力、风险管理能力、质量管理能力等技能。其次，技术管理能力是指具备技术研究和开发能力、技术进步与创新能力、工程设计与施工技术管理能力等。另外，经济管理能力包括预算管理、资源管理、成本管理等；安全环保管理能力包括对工程现场安全生产和环境保护的管理。

3. 工程项目经理应具备哪些领导能力？

领导能力对于工程项目经理来说非常重要。首先，工程项目经理需要具备授权领导能力，即在项目中明确各个环节的责任，并将任务委派给各个小组或个体完成。其次，工程项目经理还需要具备激励领导能力，可以通过说服、激励激发员工的积极性，激发他们的工作热情，明确工作目标、激发员工的团队精神、鼓励创新等方式，提高员工的工作效率。此外，工程项目经理还需要具备监管领导能力，监督各个工作环节的进度，并及时纠正和解决问题，防止犯错，并督促员工达成工作目标。

4. 工程项目经理在工程施工中有哪些常见的问题和挑战？

在工程施工中，工程项目经理面临的常见问题和挑战包括：①施工中遇到的技术问题，如材料和工艺的选择等；②协调各个参与方的利益关系；③现场管理难度大，如现场质量管理、现场施工管理等；④安全管理困难，如现场安全检查、责任追究等；⑤人员管理困难，如各个工种的人员配合，工资等问题；⑥环境保护问题，包括噪声、污染等问题。工程项目经理需要耐心地解决这些问题，确保工程施工快速、高效进行，达成项目目标。

以上是市政工程总承包中工程项目经理相关的几个热门问题，希望对大家有所帮助。