问题一：在公路工程施工中，如何保障现场安全生产？

公路工程施工中，保障现场安全生产的关键是建立健全安全管理制度和安全生产体系。企业应当贯彻国家安全生产法规，重视安全技术培训、安全生产意识教育、现场安全检查等安全管理工作，做到“三同时”（即劳动安全与生产经营活动同时考虑，安全施工与生产施工同时进行，职业健康与生产经营活动同时管理），建立并实施质量控制计划，做好安全生产风险评估和应急预案。

同时，施工企业要对从业人员进行安全操作技能培训，加强施工现场安全监管和隐患排查，完善安全设施和使用安全防护具，严格执行安全生产制度，对违规行为及时进行整改和处理，确保施工现场的安全生产。

问题二：公路工程施工中，土建施工应注意哪些事项？

公路工程土建施工主要涉及基础工程和路面工程。基础工程主要包括路基工程、桥梁工程和隧道工程等，路面工程则包括路面的筑造和养护等。在土建施工中应注意以下几点。

首先，应认真进行土方开挖和边坡整理工作，做好土石方的质量控制和安全防护措施，特别是在复杂地质条件或空心地段施工时应注意安全。其次，对于基础工程的建设应认真进行方案设计、测量勘探、机械作业和质量检测等工作，确保施工质量。最后，对路面工程的施工要求更高，需关注压实度、平整度等关键质量指标，并要及时处理路面损坏和污染等问题。

问题三：在公路工程施工中，如何合理控制施工进度？

合理控制施工进度是公路工程施工中重要的管理指标之一。为了保持施工进度和质量，应先制定详细的施工计划，明确每个阶段的目标任务、施工工序及验收标准等。在施工现场，应由工程监理对施工过程进行全程监控，针对性地安排参建单位的作业计划和协调引导施工作业过程，确保施工现场统一指挥、人员配合顺畅，实现施工任务的进度控制。

对于施工过程中的不可避免的特殊情况，应将其纳入到施工管理计划的控制范畴内。在保证安全生产的前提下，制定变更方案并及时调整进度计划，避免影响整个工程的进度和质量。

问题四：如何进行公路工程施工现场的资源协调管理？

在公路工程施工中，资源协调管理显得尤为重要。协调并合理耗用各种资源，是保证施工质量和进度的必要手段之一。

在资源协调管理中，我们可以从以下几个方面入手：首先，应从全局的角度审视和制定施工方案，明确设备、材料和人力等资源的需求和配置，合理安排资源使用顺序，并建立相关考核机制，对超额或迟缓使用资源的情况进行反馈和处理；其次，应领导和监督施工现场的各个参建单位之间的协作，强化各个责任部门之间的沟通和协调，避免产生资源瓶颈和浪费；最后，可以利用科技手段辅助实施协调管理，如采用信息化系统建立起资源协调互通平台和资源共享平台，降低施工成本和提高施工质量。