问题一：市政公用总承包特级承接范围有哪些？

市政公用总承包特级承接范围主要包括：道路、桥梁、隧道、地下综合管廊、排水系统、污水处理厂、垃圾处理场等市政公用设施建设。市政公用总承包特级单位需要具备多个专业承包范围的资质，才能进行市政公用总承包特级承接。

问题二：市政公用总承包特级工程中的施工安全管理应如何做好？

市政公用总承包特级单位应加强对施工场地和作业活动的安全管理，减少事故发生概率。市政公用总承包特级单位应制定公司安全管理体系，对各个分包单位进行安全管理培训，建立安全生产责任制，明确各个人员的职责和安全要求。施工现场应划分安全区域，设置警示标志和安全防护措施，定期开展安全检查和事故应急演练，确保施工人员的人身安全。

问题三：市政公用总承包特级工程如何进行质量监管？

市政公用总承包特级工程的质量监管应严格把关，为用户提供高品质的建筑工程。市政公用总承包特级单位应落实质量管理责任，建立和完善各项质量管理制度，对各分包单位进行质量管理培训，管理施工过程、检查施工质量、审核质量验收资料、监控质量成本，保证项目质量达到设计要求。

问题四：市政公用总承包特级工程中，如何进行环保管理？

市政公用总承包特级工程需要在施工过程中进行环保管理，减少对环境的影响。市政公用总承包特级单位应建立环境保护管理机制，落实各项环保法律法规和标准，贯彻“先预防、再治理”的方针，对施工过程中的废弃物、污水等进行完整的处理，尽可能减少空气、水质、土壤等方面的污染。

问题五：市政公用总承包特级工程如何做好进度管理？

市政公用总承包特级工程的进度管理需要高效而有序地进行。市政公用总承包特级单位应制定合理的工期计划，确定各施工分项工程的时间节点和完成目标，同时还应通知分包单位相关计划和任务。在施工过程中，应定期开展工期例会，及时沟通和处理问题，减少不必要的时间浪费，保证工程按期完成。

问题六：市政公用总承包特级单位应如何有效管理项目成本？

市政公用总承包特级工程需要在成本方面进行严密管控，保证项目顺利实施和有效运营。市政公用总承包特级单位应制定成本控制计划，建立科学合理的成本控制和核算体系。在项目执行期间，应及时了解项目成本动态，严格控制施工成本，合理调整各项成本投入，降低不必要的浪费和成本支出，保持合理的利润水平。

问题七：市政公用总承包特级工程如何进行质量验收？

市政公用总承包特级工程的质量验收是保证工程建设质量达到设计要求、规范、安全、有效的重要环节。市政公用总承包特级单位应在施工完成后组织相关专家进行全面评估，进行施工成果的全面检查和验收。在验收之前还需要进行相关数据资料的清理和整理，确保资料的完备性。若检查和验收结果合格，方可移交使用。对于不合格工程，需要进行整改和复审。