1. 二级市政公司如何选择合适的承包范围？

二级市政公司作为承包方在施工中需要谨慎选择合适的承包范围。选择合适的承包范围不仅关乎项目的进度和质量，而且还涉及到工程成本和效益。因此，在选择承包范围时，需要根据项目情况、工期、预算等多方面因素进行综合考虑。

一般来说，选择承包范围要考虑以下几个方面：

项目的规模和难易程度；

自身的施工能力和人才储备；

与业主的合作关系；

承包方未来的发展计划。

2. 如何保障施工中的安全生产？

在市政工程施工中，安全生产是至关重要的。为了保障施工过程中的安全，施工方应当制定全面的安全生产计划，并针对每个施工阶段进行具体的安全措施和预案。此外，还需要进行现场安全监管和培训，确保每个人员和工人都有良好的安全意识。

另外，在施工现场中也需要严格遵守相关法律法规和规范标准，如钢结构工程、电气安全、施工机械设备等各方面的防护措施。同时，还需要落实安全责任制，明确各方责任和规范行为。

3. 市政施工中如何控制环保风险？

市政施工往往涉及到对环境和生态的影响，因此在施工过程中需要关注环保风险。为了控制环保风险，施工方需要在前期制定环保方案，并在施工过程中监测各项环保指标，确保符合相关标准。

同时，在施工现场中也需要严格遵守环保法律法规，如污染物排放标准，废弃物处置等方面。施工方还可以采取一些环保措施，如绿化工程、污水处理设施、垃圾分类处理等，减少对环境的影响。

4. 如何进行施工现场管理？

施工现场管理是市政工程施工中一个重要的环节。为了保证施工的顺利进行，施工方需要制定详细的施工计划和施工方案，并严格执行。同时，还需要在现场设置足够的安全警示标志和施工标示，方便工人进行施工作业。

另外，在现场还需要进行质量监督和现场施工记录，及时发现和处理问题，确保工程质量。而在施工结束后，也需要进行现场清理和复查验收。

5. 如何进行项目管理和成本控制？

市政工程施工中，项目管理和成本控制是保证工程进度与质量的重要保障。施工方需要在项目开始前制定详细的项目管理计划和施工策略，合理安排人力物力资源，确保工程按照预定计划完成。

同时，在施工过程中要注意控制成本，尤其是材料和机械设备的采购成本。在采购材料和设备时要采取多种采购方式，比较价格和质量，确保经济合理和符合质量要求。

此外，还需要注意与业主的合作，及时沟通工程进展情况，避免发生不必要的延误和费用浪费。